Sitemap

  1. Blz. 1 Burap 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Aanbieding
        1. Blz. 4 Aanbieding
      2. Blz. 5 Financieel beeld 2025
        1. Blz. 6 Financieel beeld 2025
      3. Blz. 7 Leeswijzer
        1. Blz. 8 Leeswijzer
      4. Blz. 9 Programma 1: Wonen + Leven
        1. Blz. 10 Missie
        2. Blz. 11 1 Product Wonen
          1. Blz. 12 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 13 Wonen, werken en mobiliteit
              1. Blz. 14 Onderzoek knooppunt Maarheeze
            2. Blz. 15 Een integrale lange termijn koers met uitgangspunten over hoe Cranendonck zich de komende jaren gaat ontwikkelen tot een nog mooiere, gezondere en aantrekkelijkere gemeente.
              1. Blz. 16 Opstellen omgevingsvisie
              2. Blz. 17 Uitvoeringsparagraaf omgevingsvisie (voorheen structuurvisie)
            3. Blz. 18 Meer woningen, met name in het betaalbare segment.
              1. Blz. 19 Inzetten op grote woningbouwlocaties
              2. Blz. 20 Inzetten Wet versterking regie volkshuisvesting
              3. Blz. 21 Startnotie Woonzorgbeleid wordt uitgevoerd
              4. Blz. 22 Scenario's woonwagenlocaties
            4. Blz. 23 Regelgeving voor de fysieke leefomgeving waarmee activiteiten wel of niet worden toegestaan
              1. Blz. 24 Vaststellen casco omgevingsplan
            5. Blz. 25 Initiatieven faciliteren in het ruimtelijk domein
              1. Blz. 26 Begeleiden deelnemers beëindigingsregelingen (o.a. LBV/LBV+)
              2. Blz. 27 Faciliteren van initiatieven in het buitengebied (Buitenkans!)
              3. Blz. 28 Revitaliseren dorpshart Budel
            6. Blz. 29 Het erfgoedbeleid 2025-2035 vaststellen
              1. Blz. 30 Opstellen regels in omgevingsplan voor beeldbepalende/karakteristieke woningen
              2. Blz. 31 Stoelendans Centrum Budel
        3. Blz. 32 2 Product Mobiliteit
          1. Blz. 33 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 34 Een tempoversnelling van de mobiliteitstransitie: een verschuiving van autogebruik naar meer OV, fiets, lopen en slimme mobiliteit.
            2. Blz. 35 Verbeteren verkeersveiligheid, leefbaarheid en bereikbaarheid gemeente Cranendonck
              1. Blz. 36 Masterplan Verkeer en het uitvoeringsprogramma verkeer en vervoer (UVV) 2025
            3. Blz. 37 Kwaliteit wegennet op orde
              1. Blz. 38 Meemortel Budel
        4. Blz. 39 3 Product Accommodaties
          1. Blz. 40 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 41 Het accommodatiebeleid is een pijler onder de vitale gemeenschappen.
              1. Blz. 42 Het accommodatiebeleid
              2. Blz. 43 De Smeltkroes Maarheeze
        5. Blz. 44 4 Product Openbare ruimte
          1. Blz. 45 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 46 De inrichting, vormgeving en het gebruik van de fysieke leefomgeving heeft invloed op de gezondheid en leefstijl van inwoners.
              1. Blz. 47 Kwaliteitsverbetering leefomgeving speelterreinen
              2. Blz. 48 Verkeerslichten 2025
            2. Blz. 49 Riolering 2025
              1. Blz. 50 De vervangings- en verbeteringsinvesteringen uit het vGRP 2021-2025.
        6. Blz. 51 5 Product Duurzaamheid
          1. Blz. 52 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 53 Realisatie natuur- en klimaatopgaven
              1. Blz. 54 Onderzoek mogelijkheden pachtafkoop Natura 2000-gebieden
            2. Blz. 55 Verduurzaming van de bebouwde ruimte.
            3. Blz. 56 Gemeentelijke Verduurzamingsregeling
        7. Blz. 57 Toelichting financiële afwijkingen Wonen + Leven
        8. Blz. 58 Overzicht baten en lasten programma Wonen + Leven
        9. Blz. 59 Programma doelenboom Wonen en Leven (in 2 delen)
      5. Blz. 60 Programma 2: Economie + Ondernemen
        1. Blz. 61 Missie
        2. Blz. 62 1 Product Economie
          1. Blz. 63 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 64 Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid
        3. Blz. 65 2 Product Ondernemen
          1. Blz. 66 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 67 Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.
        4. Blz. 68 Toelichting financiële afwijkingen Economie + Ondernemen
        5. Blz. 69 Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen
        6. Blz. 70 Programma doelenboom Economie en Ondernemen
      6. Blz. 71 Programma 3: Recreatie + Toerisme
        1. Blz. 72 Missie
        2. Blz. 73 1 Product Sport
          1. Blz. 74 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 75 De ambities uit het Uitvoeringsprogramma Sport zijn leidend: Vitale en toekomstbestendige sportaanbieders
              1. Blz. 76 Versterken sportaanbieders
            2. Blz. 77 Een duurzame sportinfrastructuur
              1. Blz. 78 Sportaccommodaties
            3. Blz. 79 Iedereen doet mee!
            4. Blz. 80 Sporten en bewegen in een gezonde omgeving
        3. Blz. 81 2 Product Cultuur
          1. Blz. 82 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 83 Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.
              1. Blz. 84 "Tijd van je leven" ter bestrijding eenzaamheid ouderen is georganiseerd
        4. Blz. 85 3 Product Recreatie en Toerisme
          1. Blz. 86 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 87 Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.
              1. Blz. 88 We gaan de (recreatieve) fietspaden opwaarderen
              2. Blz. 89 Het onderzoek naar de toekomst van kleine kermissen ronden we af in 2025
        5. Blz. 90 Toelichting financiële afwijkingen Recreatie + Toerisme
        6. Blz. 91 Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme
        7. Blz. 92 Programma doelenboom
      7. Blz. 93 Programma 4: Sociaal domein
        1. Blz. 94 Missie
        2. Blz. 95 1 Product Meedoen
          1. Blz. 96 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 97 Het hebben van een baan is de beste manier om financieel onafhankelijk te zijn.
              1. Blz. 98 Voor alle inwoners die behoren tot de doelgroep van de participatiewet, bieden wij bemiddeling naar passend werk aan.
              2. Blz. 99 De pilot Cranendonck werkt! gaan we evalueren.
              3. Blz. 100 De pilot Sociaal Raadslieden gaan we uitvoeren
              4. Blz. 101 Bij alle uitkeringsgerechtigden waar een re-integratietraject passend is, gaan we dit inzetten. Hiervoor maken wij gebruik van de samenwerking met de Risse en externe partners.
              5. Blz. 102 Regelingen, dienstverlening en activiteiten voor inkomensondersteuning promoten wij bij de doelgroep en het maatschappelijk middenveld.
        3. Blz. 103 2 Product Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 104 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 105 In de maatschappelijke ondersteuning zijn “positieve gezondheid” en daarmee preventie leidende principes.
              1. Blz. 106 Budgetten HH Ondersteuning zijn verder toegegroeid naar een eigen bijdrage vanaf 2026
              2. Blz. 107 De rol van sociaal makelaars is in ons zorgsysteem geïntegreerd
              3. Blz. 108 Herijking Wmo-verordening
              4. Blz. 109 monitoren nieuwe werkwijze indicatiestelling bij begeleiding
        4. Blz. 110 3 Product Jeugd
          1. Blz. 111 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 112 In het kader van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd streeft de gemeente naar een verbetering van de jeugdhulpverlening en een financieel beheersbaar jeugdstelsel.
              1. Blz. 113 Voldoende financiële middelen beschikbaar stellen
        5. Blz. 114 4 Product Onderwijs
          1. Blz. 115 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 116 (Onderwijs)voorzieningen zo optimaal mogelijk te benutten, rekening houdend met passend onderwijs.
        6. Blz. 117 Toelichting financiële afwijkingen Sociaal domein
        7. Blz. 118 Overzicht baten en lasten programma Sociaal domein
        8. Blz. 119 Doelenboom programma Sociaal domein
      8. Blz. 120 Programma 5: Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 121 Missie
        2. Blz. 122 1 Product Algemeen bestuur
          1. Blz. 123 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 124 Kompas voor Cranendonck: een strategische visie
            2. Blz. 125 Een betrouwbare lokale overheid
        3. Blz. 126 2 Product Dagelijks bestuur
          1. Blz. 127 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 128 Het college realiseert de doelstellingen zoals in deze programmabegroting zijn vastgesteld
            2. Blz. 129 Vitale gemeenschappen van Cranendonck
        4. Blz. 130 3 Product Openbare orde
          1. Blz. 131 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 132 Een veilige en leefbare gemeente Cranendonck.
              1. Blz. 133 Uitvoering integraal veiligheidsbeleid
              2. Blz. 134 Nieuwe afspraken over invulling COA locatie Cranendonck
              3. Blz. 135 Lobby om Defensie terug te halen naar het Nassau-Dietz terrein
        5. Blz. 136 4 Product Burgerdiensten
          1. Blz. 137 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 138 In Cranendonck hebben we een goede uitvoering van haar wettelijke taken aangaande de verlening van Burgerdiensten en de Basisregistratie van Personen.
        6. Blz. 139 5 Product Algemene dekking
          1. Blz. 140 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 141 Een gezond financieel beleid dat past bij de gedeelde ambities en terughoudend met de verhoging van de gemeentelijke belastingen.
        7. Blz. 142 6 Product Bedrijfsvoering
          1. Blz. 143 Wat wil de Raad bereiken.
            1. Blz. 144 Integratie Facilitaire dienstverlening
            2. Blz. 145 Organisatieontwikkeling
              1. Blz. 146 HR21 actualiseren en de gevolgen hiervan opnemen in de begroting
            3. Blz. 147 Verbetering van de gemeentelijke Dienstverlening
              1. Blz. 148 Structureel inzetten op verbetering van de dienstverlening
              2. Blz. 149 Realiseren van de 3e jaarschrijf van het uitvoeringsplan Dienstverleningsconcept ‘Naar een passende dienstverlening’.
              3. Blz. 150 Ondersteunende taken worden in A2 verband uitgevoerd op minimaal het niveau dat nu van toepassing is.
              4. Blz. 151 Periodiek bijpraten van de raad over de resultaten van het uitvoeringsprogramma Dienstverlening (binnen de organisatieontwikkeling) en vaststellen nieuwe aandachtspunten.
        8. Blz. 152 Toelichting financiële afwijkingen Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
        9. Blz. 153 Overzicht baten en lasten programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
        10. Blz. 154 Doelenboom programma
      9. Blz. 155 Programma 6: Overhead
        1. Blz. 156 Missie
        2. Blz. 157 Toelichting financiële afwijkingen Overhead
        3. Blz. 158 Overzicht baten en lasten programma Overhead
      10. Blz. 159 Bijlage
        1. Blz. 160 Bijlage 1: Reserves en voorzieningen
          1. Blz. 161 Overzicht Reserves en voorzieningen
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk