In samenwerking met ondernemers bouwen we aan een toekomstbestendig en duurzaam "Economisch Cranendonck" en versterken we het vestigingsklimaat en de positie van het Cranendonckse bedrijfsleven.
Kansen voor onze ondernemers vergroten en het vestigingsklimaat verbeteren.
Tegen het licht van de woningbouwopgave, de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied, krijgt het gemeentelijk grondbeleid een steeds prominentere rol in gemeentelijk beleid.
Om de vergelijkbaarheid van gemeentes te verbeteren, zijn conform de vernieuwde BBV-richtlijnen een aantal beleidsindicatoren voor dit programma bepaald:
| Naam indicator | Eenheid | Bron | Jaar | Cranendonck | Nederland |
| Functiemening * | % | WSG | 2023 | 51,1% | 54,2% |
| Vestigingen (van bedrijven) ** | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 65 jaar | WSG |
2023 |
198,4 | 181,8 |
* De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen.
** Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-65 jaar.
In overeenstemming met de vernieuwde BBV-richtlijnen wordt in elk programma beknopte informatie gegeven over de verbonden partijen die hiermee een relatie hebben. Voor dit programma zijn dat de onderstaande verbonden partijen. Meer gedetailleerde informatie over deze partijen is nog steeds terug te vinden in de paragraaf. Het is belangrijk dat Cranendonckse ondernemers optimaal gebruik kunnen maken van de projecten én voordelen van onze samenwerkingsverbanden Keyport en Metropoolregio Eindhoven - Brainport. Vanuit de visie ‘Economisch Cranendonck’ zetten we vooral in op het vergroten van de zichtbaarheid en de meerwaarde van onze samenwerkingsverbanden.
Stichting Keyport is de samenwerking tussen de gemeenten Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond, Weert en Cranendonck, ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen. De stichting wil een substantiële bijdrage leveren aan het versterken van de sociaal-economische structuur en het creëren van een stimulerend vestigingsklimaat van de regio Keyport.
Keyport heeft in 2024 een nieuw routeplan vastgesteld voor de periode 2025-2028. Met twee informatieavonden voor de raad presenteerde Keyport zijn ambities, inzet en aansluitingen met de beleidswensen van de gemeente. Voor de uitvoering van het routeplan werkt Keyport programmalijnen uit met de triple-helix organisaties in Keyport.
De projecten die Keyport uitvoert zijn de instrumenten voor de gemeente waarmee wij de ondersteuning van ondernemers realiseren en bijvoorbeeld toewerken naar meer duurzaamheid in het ondernemen.
In 2024 was de bijdrage €2,47 per inwoner van de deelnemende gemeenten.
Financiële informatie: (x €1.000,-)
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |
| Gemeentelijke bijdrage | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 |
Het doel van de samenwerking in Metropoolregio Eindhoven is het handhaven en uitbouwen van het kenmerkende economische profiel van de regio, om op die manier het vestigings- en verblijfsklimaat voor onze inwoners en bedrijven te stimuleren. De deelnemende gemeenten zijn Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen, Oirschot, Reusel de Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre. De 21 gemeenten werken samen aan gemeentegrensoverschrijdende thema's zoals economie, mobiliteit, transitie landelijk gebied en energietransitie.
Vanaf 2023 wordt gewerkt op basis van het nieuwe samenwerkingsakkoord 2023-2026.
In 2020 is ingestemd met het meerjarenplan 2021-2024: Brainport Next Generation, welke verder uitgewerkt is in de Brainport Agenda. De Brainport Agenda is de strategische meerjaren-agenda van Stichting Brainport, waarin de Triple Helix-samenwerking van bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden bestuurlijk gestalte heeft gekregen. In de Brainport Nationale Actieagenda (BNA) wordt de langjarige samenwerking tussen Rijk en regio vormgegeven. De regiodeal fungeert als vliegwiel voor de Brainport Nationale Actieagenda en geeft een belangrijke financiële impuls. Deze agenda gaat in op gesignaleerde knelpunten zoals kennis/innovatie & ondernemen, talent en leef- en vestigingsklimaat, maar ook op de kansen die er liggen om vanuit de regio bij te dragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.
Financiële informatie: (x €1.000,-)
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |
| Gemeentelijke bijdrage | 286 | 298 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 |
| bedragen x € 1.000 + = voordeel en - = nadeel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Economie | S/I | Afwijking lasten | Afwijking baten | Afwijking reserves | Saldo afwijking |
| P-budget: Voor een toelichting verwijzen wij naar het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering) | I | 44 | 44 | ||
| Centrum(management) Budel: De kosten Centrummanagement zijn afhankelijk van de inkomsten reclamebelasting. Volgens convenant worden de opbrengsten minus kosten gemeente doorgezet als werkkapitaal naar Centrummanagement Budel Door de lagere inkomsten van reclamebelasting zijn de kosten ook lager. De raming voor de inkomsten wordt te hoog ingeschat waardoor we in de praktijk minder inkomsten hebben dan begroot. | I | 15 | 15 | ||
| Vestigings- en ondernemersklimaat: Het voordeel ontstaat door het niet realiseren van een ondernemerscongres. | I | 18 | 18 | ||
| Overige geringe afwijkingen (o.a. lager bijdrage MRE 11k, lagere kapitaallasten 7k, parkmanagement 8k) | I | 45 | -9 | -3 | 33 |
| 0 | |||||
| Totaal | 122 | -9 | -3 | 110 | |
| Ondernemen | S/I | Afwijking lasten | Afwijking baten | Afwijking reserves | Saldo afwijking |
| Zakelijke rechten en gronden: Extra opbrengst doordat de facturering is geoptimaliseerd. | I | 23 | 23 | ||
| Overige geringe afwijkingen | I | -3 | 11 | 8 | |
| Grondexploitatie | |||||
| Voor een uitgebreide toelichting op de grondexploitatie verwijzen we naar de paragraaf grondbeleid. | I | 1.609 | -1.683 | -74 | |
| Tussentijdse winstneming 2024: Tussentijdse winstneming grondexploitaties Airpark (985k) en Neerlanden (417k). Deze winsten zijn ten gunste van de reserve grondexploitatie gebracht. | I | 1.402 | -1.402 | 0 | |
| Verliezen 2024: Voor de Grex Rubenslaan is een aanvullende verliesvoorziening gevormd (224k). Voor plannen Jumbo Budel, Hoge weg, de Wereld, Heistraat/Hoevestraat, Antoine, Moaske is een verlies genomen (137k). Deze verliezen zijn ten laste van de reserve grondexploitatie gebracht. | I | -361 | 361 | 0 | |
| Beëindiging grex de Baronie: In de vergadering van maart 2025 heeft de raad besloten om de grex van de Baronie te beëindigen. Het verlies komt ten laste van het resultaat. | I | -925 | -689 | -1.614 | |
| Storting in de reserve fonds ruimtelijke kwaliteit o.b.v. verkopen Neerlanden | I | -204 | -204 | ||
| Totaal | 320 | -936 | -1.245 | -1.861 | |
| Totaal structureel | S | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal incidenteel | I | 442 | -945 | -1.248 | -1.751 |
| Totaal programma | 442 | -945 | -1.248 | -1.751 | |
| Exploitatie | Realisatie 2023 | Begroting primitief 2024 | Begrotingswijzigingen 2024 | Begroting 2024 na wijziging | Realisatie 2024 | Afwijking 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 2.1 Economie | 710 | 808 | 90 | 899 | 776 | -123 | |
| 2.2 Ondernemen | 2.856 | 4.669 | 93 | 4.762 | 4.443 | -319 | |
| Totaal Lasten | 3.566 | 5.478 | 183 | 5.661 | 5.219 | -442 | |
| Baten | |||||||
| 2.1 Economie | 40 | 20 | 0 | 20 | 11 | -9 | |
| 2.2 Ondernemen | 1.852 | 4.682 | 121 | 4.803 | 3.867 | -935 | |
| Totaal Baten | 1.892 | 4.702 | 121 | 4.823 | 3.878 | -945 | |
| Gerealiseerd saldo van baten en lasten | -1.674 | -776 | -62 | -838 | -1.341 | -503 | |
| Stortingen in reserves | |||||||
| 2.9 Mutaties reserves programma 2 | 536 | 0 | 0 | 0 | 1.606 | 1.606 | |
| Onttrekkingen uit reserves | |||||||
| 2.2 Ondernemen | 795 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.9 Mutaties reserves programma 2 | 789 | 0 | 40 | 40 | 398 | 358 | |
| Totaal Onttrekkingen uit reserves | 1.584 | 0 | 40 | 40 | 398 | 358 | |
| Mutaties reserves | 1.048 | 0 | 40 | 40 | -1.208 | -1.248 | |
| Gerealiseerd resultaat | -626 | -776 | -22 | -798 | -2.549 | -1.751 | |