Sitemap

1. Blz. 1 Jaarrekening 2024
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Aanbieding
         1. Blz. 4 Aanbieding
      2. Blz. 5 Financieel op hoofdlijnen
         1. Blz. 6 Financieel op hoofdlijnen
      3. Blz. 7 Leeswijzer
         1. Blz. 8 Leeswijzer
      4. Blz. 9 Programma 1: Wonen + Leven
         1. Blz. 10 Missie
         2. Blz. 11 1 Product Wonen
            1. Blz. 12 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 13 De Brainportregio ontwikkelt. Dit vraagt om een regionale schaalsprong in onder meer het aantal beschikbare woningen.
                  1. Blz. 14 Woondeal: 66 woningen gerealiseerd in 2024
                  2. Blz. 15 Bijdrage geleverd aan ontwikkelstrategie wonen, werken mobiliteit
                  3. Blz. 16 Nieuwe woningbouw locaties beoordeeld
                  4. Blz. 17 Betaalbare koop/ 20% sociale huur afspraak corporatie gerealiseerd
                  5. Blz. 18 Nultredewoningen, appartementen en kleinere woningen gerealiseerd
                  6. Blz. 19 Aanvang gebiedsdekkend omgevingsplan
                  7. Blz. 20 Actualisatie Erfgoedbeleid opgeleverd
                  8. Blz. 21 Nulmeting / inventarisatie kosten onderhoud en vervanging woonwagens geëvalueerd
                  9. Blz. 22 Keuzes woonwagenlocaties gemaakt
                  10. Blz. 23 Adviesrecht en doorloop procedures BOPA's geëvalueerd
                  11. Blz. 24 Woonzorgvisie wordt in 2024 opgeleverd
                  12. Blz. 25 Revitaliseren dorpshart Budel (v/h Centrumplan Budel begroting 2024)
               2. Blz. 26 Initiatieven faciliteren in het ruimtelijk domein
                  1. Blz. 27 Omgevingsvergunningen zijn beoordeeld
                  2. Blz. 28 Planbegeleiding agrariërs ingeregeld en uitgevoerd
                  3. Blz. 29 Inspanningen Transitie Landelijk Gebied: Motie voortzetten Buitenkans!
                  4. Blz. 30 Boeggolf omgevingsvergunningen en afwerken bestemmingsplannen in behandeling weggewerkt
         3. Blz. 31 2 Product Mobiliteit
            1. Blz. 32 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 33 We willen een hoger tempo van de mobiliteitstransitie, een verschuiving van autogebruik naar meer OV, fiets, lopen en slimme mobiliteit
                  1. Blz. 34 Masterplan verkeer 2024 aangeboden aan Raad
                  2. Blz. 35 Uitvoeringsprogramma Verkeer & Vervoer 2024 gerealiseerd
                  3. Blz. 36 Route 611 regionaal afgestemd
                  4. Blz. 37 Recreatieve fietspaden zijn opgewaardeerd
                  5. Blz. 38 Fietspad Koenraadtweg - Hugten verbreed
                  6. Blz. 39 Regionale financieringsafspraken mobiliteitshub Maarheeze
                  7. Blz. 40 Fietsroute Weert Eindhoven
                  8. Blz. 41 Knelpunten grensoverschrijdend vrachtverkeer
                  9. Blz. 42 Plan Meemortel Budel uitgewerkt
                  10. Blz. 43 Spoorwegovergang Sint Paulusstraat vernieuwen
                  11. Blz. 44 Pilot vrachtverkeer Soerendonk
                  12. Blz. 45 Operationeel uitvoeringsplan wegen 2026
                  13. Blz. 46 Vervangingsinvesteringen BOR 2024
         4. Blz. 47 3 Product Accommodaties
            1. Blz. 48 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 49 Het accommodatiebeleid is een pijler onder de vitale gemeenschappen
                  1. Blz. 50 De Smeltkroes Maarheeze
                  2. Blz. 51 Het accommodatiebeleid
                  3. Blz. 52 De Borgh
                  4. Blz. 53 Gemeenschapshuis De Schakel Budel -Dorplein
                  5. Blz. 54 Gemeenschapshuis De Reinder Budel-Schoot
                  6. Blz. 55 Gemeenschapshuis Cranehoeve (Gastel)
         5. Blz. 56 4 Product Openbare ruimte
            1. Blz. 57 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 58 De inrichting, vormgeving en het gebruik van de fysieke leefomgeving heeft invloed op de gezondheid en leefstijl van inwoners.
                  1. Blz. 59 Investeringsprogramma 2024 Rioleringen worden afgerond
                  2. Blz. 60 Vervangingsinvesteringen groen uitgevoerd
                  3. Blz. 61 "Boombeelden" worden ge-upgrade
                  4. Blz. 62 PvA Afval 2024/2025 is opgesteld
                  5. Blz. 63 Glascontainers zijn vervangen door ondergrondse
                  6. Blz. 64 Openbare verlichting is verder verduurzaamd
                  7. Blz. 65 Verkeerslichten kruising Burg. V Houtstr./Nieuwstr./C'doncklaan zijn vervangen
                  8. Blz. 66 Deelname aan het Schone Luchtakkoord is beoordeeld
                  9. Blz. 67 Nieuw Geluidsbeleid wordt met de omgevingsdienst ODZOB opgesteld
         6. Blz. 68 5 Product Duurzaamheid
            1. Blz. 69 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 70 Verduurzaming van de bebouwde ruimte. Tot en met 2026 gebruiken we het NIP om koopwoningen en VVE-woningen met een laag energielabel beter te isoleren.
                  1. Blz. 71 Nota Duurzaamheid is geactualiseerd
                  2. Blz. 72 Het opstellen van de beleidsvisie landschap en landbouw waaruit een uitvoeringsprogramma voortkomt is gestart
                  3. Blz. 73 Isoleren van 2238 woningen incl begeleiding inwoners in het project Groene Zone is gestart
                  4. Blz. 74 Klimaat & energiebeleid obv de specifieke Rijksmiddelen is in uitvoering gegaan
         7. Blz. 75 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
            1. Blz. 76 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
         8. Blz. 77 Relatie met verbonden partijen programma Wonen + Leven
            1. Blz. 78 Relatie met verbonden partijen - Programma 1
         9. Blz. 79 Toelichting belangrijkste afwijkingen Wonen + Leven
         10. Blz. 80 Overzicht baten en lasten programma Wonen + Leven
             1. Blz. 81 Wat mag programma 1 kosten?
      5. Blz. 82 Programma 2: Economie + Ondernemen
         1. Blz. 83 Missie
         2. Blz. 84 1 Product Economie
            1. Blz. 85 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 86 De schaalsprong die wordt voortgestuwd vanuit de Brainportregio zorgt voor een groei van onze economie en bevolking.
                  1. Blz. 87 Planning bedrijventerreinen Cranendonck 2024 - 2040 is opgezet
                  2. Blz. 88 Het samenwerkingsmodel met en tussen ondernemers is gerealiseerd
                  3. Blz. 89 De Economische Visie Cranendonck is geëvalueerd
                  4. Blz. 90 Een concreet economisch investeringsprogramma op basis van de strategische visie Cranendonck is opgesteld
                  5. Blz. 91 De regionale programmeringsafspraken bedrijventerreinen voor Cranendonck zijn uitgewerkt
                  6. Blz. 92 Het Convenant Centrummanagement Budel is geëvalueerd
                  7. Blz. 93 Het onderzoek toegevoegde waarde voor Cranendonck: Regio in je Rugzak en Meet the Youngsters is uitgevoerd
                  8. Blz. 94 De relatie met Metalot ihkv "duurzame energie" is ge-herijkt
         3. Blz. 95 2 Product Ondernemen
            1. Blz. 96 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 97 Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.
                  1. Blz. 98 Het pachtbeleid is geëvalueerd en geactualiseerd
                  2. Blz. 99 De nieuwe nota Grondbeleid is aan de raad voorgelegd
                  3. Blz. 100 Het meerjaren Investeringsplan gemeentelijke eigendommen is opgesteld
         4. Blz. 101 Beleidsindicatoren programma Economie + Ondernemen
            1. Blz. 102 Beleidsindicatoren Economie + Ondernemen
         5. Blz. 103 Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen
            1. Blz. 104 Inleiding
            2. Blz. 105 Keypoort
            3. Blz. 106 Metropoolregio Eindhoven - Brainport
         6. Blz. 107 Toelichting belangrijkste afwijkingen Economie + Ondernemen
         7. Blz. 108 Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen
            1. Blz. 109 Wat mag programma 2 kosten?
      6. Blz. 110 Programma 3: Recreatie + Toerisme
         1. Blz. 111 Missie
         2. Blz. 112 1 Product Sport
            1. Blz. 113 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 114 De ambities uit het Koersdocument Sport zijn de komende jaren leidend.
                  1. Blz. 115 De Brede Regeling Combifunctionarissen is opnieuw beoordeeld
                  2. Blz. 116 De transitie basisvoorzieningen naar publieke voorzieningen is uitgewerkt
                  3. Blz. 117 Het communicatieplan tbv Stichting leergeld is opgesteld
                  4. Blz. 118 Het sportfonds "Iedereen doet mee" is ingericht
                  5. Blz. 119 Hockeyveld 1 op de Romrijten is vervangen
                  6. Blz. 120 Onderzocht is of Cranendonck kan aansluiten bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur
                  7. Blz. 121 Openbare beweegruimte is ingericht
                  8. Blz. 122 Toplaag tennisvelden 5&6 sportpark Harry Derckx is vervangen
                  9. Blz. 123 Toplaag voetbalveld 4 Romrijten is vervangen
                  10. Blz. 124 Turntoestellen turnhal Zuiderpoort zijn vervangen
                  11. Blz. 125 Voetbalveld sportpark Harry Derckx is vervangen
         3. Blz. 126 2 Product Cultuur
            1. Blz. 127 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 128 Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.
                  1. Blz. 129 "Tijd van je leven" ter bestrijding eenzaamheid ouderen is georganiseerd
                  2. Blz. 130 Budel Dorplein als cultuurhistorische trekpleister is onderzocht
                  3. Blz. 131 De Cultuurtafel is uitgebreid
                  4. Blz. 132 Het smokkelmuseum is verhuisd
                  5. Blz. 133 Uitvoeren koersdocument cultuur
                  6. Blz. 134 Verhoogde deelname aan culturele activiteiten door kwetsbare groepen
                  7. Blz. 135 Verenigingen: vrijwilligers, professionalisering verandermanagement en promotie zijn ondersteund.
                  8. Blz. 136 "Geef de vrijheid door" ihkv bevrijding Cranendonck 80 jaar is georganiseerd
                  9. Blz. 137 De ontwikkelpunten uit het koersdocument Cultuur Local zijn uitgewerkt
                  10. Blz. 138 herinrichting hervormd kerkje is gerealiseerd
         4. Blz. 139 3 Product Recreatie en Toerisme
            1. Blz. 140 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 141 Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.
                  1. Blz. 142 Een nieuwe toeristische visie is gerealiseerd
                  2. Blz. 143 Het fietspad St Barbaraweg is opgewaardeerd
                  3. Blz. 144 De parkeerplaats Strijperdijk is opgewaardeerd
                  4. Blz. 145 De beleving smokkelhistorie is versterkt
                  5. Blz. 146 Het openluchttheater Baronie is gerealiseerd
                  6. Blz. 147 Er is een mindervalideroute Baronie gerealiseerd
                  7. Blz. 148 De toekomst van kleine kermissen is onderzocht
                  8. Blz. 149 Opwaarderen (recreatieve) fietsroutes
                  9. Blz. 150 Samenwerkingsverbanden De Groote Heide en KempenBroek
         5. Blz. 151 Relatie met verbonden partijen programma Recreatie + Toerisme
         6. Blz. 152 Beleidsindicatoren programma Recreatie + Toerisme
            1. Blz. 153 Beleidsindicatoren Recreatie + Toerisme
         7. Blz. 154 Toelichting belangrijkste afwijkingen Recreatie + Toerisme
         8. Blz. 155 Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme
            1. Blz. 156 Wat mag programma 3 kosten?
      7. Blz. 157 Programma 4: Sociaal domein
         1. Blz. 158 Missie
         2. Blz. 159 1 Product Meedoen
            1. Blz. 160 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 161 Het hebben van een baan is de beste manier om financieel onafhankelijk te zijn.
                  1. Blz. 162 Het ZorgNed burgerportaal is ingevoerd
                  2. Blz. 163 De nieuwe Wet Breed Offensief is uitgevoerd in 2024
                  3. Blz. 164 De Participatiewet in balans is voorbereid
                  4. Blz. 165 De pilot Cranendonck werkt! Is geëvalueerd
                  5. Blz. 166 De Wet inburgering is uitgevoerd in 2024
                  6. Blz. 167 Landelijk bestaanszekerheid beleid is vertaald naar een lokale agenda
                  7. Blz. 168 De Cranendonckse definitie van sociaal minimum is bepaald
                  8. Blz. 169 De pilot Sociaal Raadslieden is ingericht
         3. Blz. 170 2 Product Maatschappelijke ondersteuning
            1. Blz. 171 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 172 In de maatschappelijke ondersteuning zijn “positieve gezondheid” en daarmee preventie leidende principes.
                  1. Blz. 173 Maatschappelijke opvang en beschermd wonen
                  2. Blz. 174 Budgetten HH Ondersteuning zijn verder toegegroeid naar een eigen bijdrage vanaf 2026
                  3. Blz. 175 Collectief vraagafhankelijk vervoer
                  4. Blz. 176 De rol van sociaal makelaars is in ons zorgsysteem geïntegreerd
                  5. Blz. 177 De nieuwe contracten met de zorgaanbieders voor WMO maatwerk begeleiding18+ zijn gestart
         4. Blz. 178 3 Product Jeugd
            1. Blz. 179 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 180 In het kader van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd streeft de gemeente naar een verbetering van de jeugdhulpverlening en een financieel beheersbaar jeugdstelsel.
                  1. Blz. 181 De "Lokale teams" ihkv de Hervormingsagenda Jeugd zijn verder versterkt
                  2. Blz. 182 De regiovisie Samen voor Jeugd is naar de lokale situatie vertaald
                  3. Blz. 183 Een voorstel "kleinschalig verblijf" is uitgewerkt
         5. Blz. 184 4 Product Onderwijs
            1. Blz. 185 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 186 (Onderwijs)voorzieningen zo optimaal mogelijk te benutten, rekening houdend met passend onderwijs.
                  1. Blz. 187 De visie op onderwijs is herijkt
                  2. Blz. 188 Het IHP is uitgevoerd voor deel 2024
                  3. Blz. 189 De Stapsteen is tijdelijk uitgebreid
                  4. Blz. 190 De voorstellen tot besluit op de vernieuwbouw BRAVO zijn de raad aangeboden
                  5. Blz. 191 De voorstellen tot besluit over de scholen Schoot/Dorplein zijn de raad aangeboden
         6. Blz. 192 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
            1. Blz. 193 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
         7. Blz. 194 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
            1. Blz. 195 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
         8. Blz. 196 Toelichting belangrijkste afwijkingen Sociaal domein
         9. Blz. 197 Overzicht baten en lasten programma Sociaal domein
            1. Blz. 198 Wat mag programma 4 kosten?
      8. Blz. 199 Programma 5: Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
         1. Blz. 200 Missie
         2. Blz. 201 1 Product Algemeen bestuur
            1. Blz. 202 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 203 Cranendonck is een open, transsparante en betrouwbare publiekrechtelijke organisatie
                  1. Blz. 204 De jaarschijf uit de Lange -Termijn-Agenda is uitgevoerd
         3. Blz. 205 2 Product Dagelijks bestuur
            1. Blz. 206 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 207 Het college uitvoeringsprogramma (CUP) 2022 2026 wordt gerealiseerd
                  1. Blz. 208 De jaarschijf 2024 uit het CUP is uitgevoerd
                  2. Blz. 209 Contract en vergunningen traject COA.
         4. Blz. 210 3 Product Openbare orde
            1. Blz. 211 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 212 Cranendonck wil naar een veilige en leefbare gemeente Cranendonck.
                  1. Blz. 213 Het VTH Beleidsplan 2024 2027 is vastgesteld
                  2. Blz. 214 De Wet Kwaliteitsborging in het kader van de Omgevingswet is ingevoerd
                  3. Blz. 215 131 opvangplekken Oekraïense ontheemden per 1-1-2025 realiseren als taakstelling
                  4. Blz. 216 Prioriteiten Veiligheid
                  5. Blz. 217 Project Slot Cranendonck
         5. Blz. 218 4 Product Burgerdiensten
            1. Blz. 219 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 220 In Cranendonck hebben we een goede uitvoering van haar wettelijke taken aangaande de verlening van Burgerdiensten en de Basisregistratie van Personen.
                  1. Blz. 221 De piek in aanvragen reisdocumenten is gestart
         6. Blz. 222 5 Product Algemene dekking
            1. Blz. 223 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 224 Een gezond financieel beleid dat past bij de gedeelde ambities en terughoudend met de verhoging van de gemeentelijke belastingen.
                  1. Blz. 225 Het meerjarig structureel financieel evenwicht is gehandhaafd
         7. Blz. 226 6 Product Bedrijfsvoering
            1. Blz. 227 Wat wil de raad bereiken?
               1. Blz. 228 De gemeentelijke organisatie van Cranendonck verandert mee met de maatschappelijke ontwikkelingen en werkt als een stimulerende partner mee aan de maatschappelijke doelstellingen van onze gemeente.
                  1. Blz. 229 De procesregisseur Vitale Gemeenschappen is gestart
                  2. Blz. 230 Het concept van vitale gemeenschappen is inhoudelijk en organisatorisch geborgd
                  3. Blz. 231 De strategische visie Cranendonck is vastgesteld
                  4. Blz. 232 De stappen 2024 van het programma Organisatieontwikkeling zijn gezet
                  5. Blz. 233 De 2e jaarschijf van het uitvoeringsplan Dienstverleningsconcept is gerealiseerd
                  6. Blz. 234 Invlechting facilitair vanuit GRSA2
         8. Blz. 235 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
            1. Blz. 236 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
         9. Blz. 237 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
            1. Blz. 238 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
         10. Blz. 239 Toelichting belangrijkste afwijkingen Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
         11. Blz. 240 Overzicht baten en lasten programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
             1. Blz. 241 Wat mag programma 5 kosten?
         12. Blz. 242 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
             1. Blz. 243 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
             2. Blz. 244 Overzicht van de aanwending van het bedrag voor onvoorzien
      9. Blz. 245 Programma 6: Overhead
         1. Blz. 246 Missie
         2. Blz. 247 Overzicht baten en lasten programma Overhead
            1. Blz. 248 Overhead
         3. Blz. 249 Toelichting belangrijkste afwijkingen Overhead
      10. Blz. 250 Paragrafen
          1. Blz. 251 Paragraaf Bedrijfsvoering
             1. Blz. 252 De Gemeentelijkschappelijke Regeling Samenwerking A2 (GRSA2)
             2. Blz. 253 Wat hebben we ervoor gedaan?
             3. Blz. 254 Wat heeft de GRSA2 in 2024 gedaan?
             4. Blz. 255 Het P-Budget 2024
             5. Blz. 256 Rechtmatigheidsverantwoording
          2. Blz. 257 Paragraaf Wet Open Overheid
             1. Blz. 258 Wet Open Overheid (Woo)
             2. Blz. 259 Actieve openbaarmaking
             3. Blz. 260 Passieve openbaarmaking
             4. Blz. 261 Verbetering informatiehuishouding
          3. Blz. 262 Paragraaf Grondbeleid
             1. Blz. 263 Algemeen
             2. Blz. 264 Grondbeleid en doelstellingen
             3. Blz. 265 Actualisatie gemeentelijke grondexploitaties en particuliere plannen
             4. Blz. 266 Financiële positie
          4. Blz. 267 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
             1. Blz. 268 Inleiding
             2. Blz. 269 Openbaar groen
             3. Blz. 270 Wegen
             4. Blz. 271 Openbare verlichting (elektrische installaties)
             5. Blz. 272 Speelvoorzieningen
             6. Blz. 273 Riolering & water
             7. Blz. 274 Gemeentelijke gebouwen
             8. Blz. 275 Gemeentelijke sportaccommodaties
             9. Blz. 276 Onderhoud & vervanging Tractie
          5. Blz. 277 Paragraaf Subsidies
             1. Blz. 278 Algemeen
             2. Blz. 279 Soorten subsidies
             3. Blz. 280 Beleid
             4. Blz. 281 Subsidieplafond
          6. Blz. 282 Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
             1. Blz. 283 Inleiding
             2. Blz. 284 Actuele ontwikkelingen op het weerstandsvermogen 2024
             3. Blz. 285 Verschillende soorten risico’s
             4. Blz. 286 Wat is weerstandscapaciteit?
             5. Blz. 287 Hoe is bepaald hoeveel weerstandscapaciteit we nodig hebben?
             6. Blz. 288 Onze top 10 aan risico’s
             7. Blz. 289 Risico’s met of zonder beheersmaatregel
             8. Blz. 290 Financiële kengetallen
             9. Blz. 291 1. Netto schuldquote
             10. Blz. 292 2. Solvabiliteitsratio
             11. Blz. 293 3. Grondexploitatie
             12. Blz. 294 4. Structurele exploitatieruimte
             13. Blz. 295 5. Belastingcapaciteit - Woonlasten meerpersoonshuishouden
             14. Blz. 296 De onderlinge verhouding tussen de kengetallen en de financiële positie
          7. Blz. 297 Paragraaf Financiering
             1. Blz. 298 Algemeen
             2. Blz. 299 Ontwikkelingen
             3. Blz. 300 Kaderstelling
             4. Blz. 301 Rentevisie
             5. Blz. 302 Rentesystematiek
             6. Blz. 303 Financieringspositie
             7. Blz. 304 Leningenportefeuille
             8. Blz. 305 Kasgeldlimiet
             9. Blz. 306 Renterisiconorm
          8. Blz. 307 Paragraaf Lokale heffingen
             1. Blz. 308 Wettelijk kader
             2. Blz. 309 Wat willen we bereiken?
             3. Blz. 310 Algemeen
             4. Blz. 311 Ontwikkelingen
             5. Blz. 312 Ontwikkeling lastendruk gemeente Cranendonck 2022-2024 meerpersoonshuishouden
             6. Blz. 313 Belastingopbrengsten
             7. Blz. 314 Toelichting per belastingsoort
          9. Blz. 315 Paragraaf Verbonden partijen
             1. Blz. 316 Algemeen
             2. Blz. 317 Gemeenschappelijke regelingen/stichtingen
             3. Blz. 318 Deelnemingen
             4. Blz. 319 Samenwerkingsverbanden
      11. Blz. 320 Jaarrekening 2024
          1. Blz. 321 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening met toelichting
             1. Blz. 322 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
             2. Blz. 323 Financieel resultaat
             3. Blz. 324 Algemene dekkingsmiddelen
             4. Blz. 325 Het financiële verloop van het jaar 2024 basis van begrote cijfers
             5. Blz. 326 Onvoorziene uitgaven
             6. Blz. 327 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
             7. Blz. 328 Financiële analyse op hoofdlijnen jaarrekening 2024
             8. Blz. 329 Rechtmatigheidsverantwoording
             9. Blz. 330 Wet Normering Topinkomens
             10. Blz. 331 Overzicht incidentele baten en lasten (> € 50.000,-)
             11. Blz. 332 Baten en Lasten per taakveld
          2. Blz. 333 Balans met toelichting
             1. Blz. 334 Balans per 31 december 2024
             2. Blz. 335 Toelichting op de balans
             3. Blz. 336 Afschrijvingsbeleid materiële vaste activa met maatschappelijk nut
             4. Blz. 337 Financiële vaste activa
             5. Blz. 338 Vlottende activa
             6. Blz. 339 TOELICHTING OP DE BALANS - Immateriële vaste activa
             7. Blz. 340 Materiële vaste activa
             8. Blz. 341 Financiële vaste activa
             9. Blz. 342 Specificatie investeringen
             10. Blz. 343 Voorraden
             11. Blz. 344 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             12. Blz. 345 Schatkistbankieren
             13. Blz. 346 Liquide middelen
             14. Blz. 347 Overlopende activa
             15. Blz. 348 Eigen Vermogen
             16. Blz. 349 Voorzieningen
             17. Blz. 350 Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
             18. Blz. 351 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
             19. Blz. 352 Overlopende passiva
             20. Blz. 353 Elementen die buiten de balanstelling vallen
             21. Blz. 354 Recht op verliescompensatie krachtens de Wet op de vennootschapsbelasting 1969
             22. Blz. 355 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
             23. Blz. 356 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor toekomstige jaren is verbonden
      12. Blz. 357 Bijlagen
          1. Blz. 358 Bijlage 1: Staat reserves en voorzieningen
             1. Blz. 359 Totaaloverzicht Reserves en voorzieningen
             2. Blz. 360 Algemene reserve
             3. Blz. 361 Reserve Randweg
             4. Blz. 362 Reserve dekking kapitaallasten
             5. Blz. 363 Reserve eigen risico organisatie/ww rechten
             6. Blz. 364 Reserve personeel (tijdelijk)
             7. Blz. 365 Reserve aanleg glasvezel
             8. Blz. 366 Reserve Duurzaamheid
             9. Blz. 367 Reserve verduurzaming gebouwen
             10. Blz. 368 Reserve overgehevelde budgetten
             11. Blz. 369 Reserve natuurcompensatie DIC
             12. Blz. 370 Reserve landschapversterking
             13. Blz. 371 Reserve grondexploitatie
             14. Blz. 372 Reserve ruimtelijke kwaliteit
             15. Blz. 373 Reserve MJ OP S port
             16. Blz. 374 Reserve IHP (Integraal Huisvestings Plan)
             17. Blz. 375 Energie maatchappelijke organisaties
             18. Blz. 376 Reserve Gemeenschapsvoorzieningen
             19. Blz. 377 Voorziening riolering
             20. Blz. 378 791026 Voorziening afvalstoffenheffing
             21. Blz. 379 Voorziening groot onderhoud gem. gebouwen
             22. Blz. 380 Voorziening onderhoud wegen
             23. Blz. 381 Voorziening straatverlichting
             24. Blz. 382 Voorziening onderhoud groen
             25. Blz. 383 Voorziening verlofsparen
             26. Blz. 384 Voorziening APPA
          2. Blz. 385 Bijlage 2: Overzicht investeringen
          3. Blz. 386 Bijlage 3: SISA verantwoordingsinformatie
             1. Blz. 387 Sisa Tabel
          4. Blz. 388 Bijlage 4: Overzicht over te hevelen budgetten 2024
          5. Blz. 389 Bijlage 5: Kerngegevens jaarrekening 2024
             1. Blz. 390 Sociale structuur
             2. Blz. 391 Fysieke structuur
             3. Blz. 392 Financiële structuur
          6. Blz. 393 Bijlage 6: Lijst met afkortingen
   2. Activiteiten
   3. Zoeken
   4. Publicatie bijlagen
   5. Contact
   6. PrivacyStatement
   7. Sitemap