Programma 2: Economie + Ondernemen

Missie

Terug naar navigatie - Programma 2: Economie + Ondernemen - Missie

In samenwerking met ondernemers bouwen we aan een toekomstbestendig en duurzaam ‘Economisch Cranendonck’ en versterken we het vestigingsklimaat en de positie van het Cranendonckse bedrijfsleven.  Cranendonck als een woon- én werkgemeente. De lokale economie is een onmisbare schakel tussen Weert en de Brainportregio. Voor een groot deel van onze inwoners is het mogelijk om te werken dichtbij de plek waar ze wonen. Dit zorgt voor een sterke binding met de eigen omgeving en de gemeenschap. 

De schaalsprong brengt onvermijdelijk grotere ontwikkelingen met zich mee. Daarom kiezen we voor onderscheidende ontwikkelprofielen. Deze profielen passen bij hun historie en identiteit. Budel kent een rijk industrieel verleden waarin de zinkfabriek een centrale rol speelt en heeft sindsdien een sterke eigen economie.  We kiezen ervoor om de regionale schaalsprong te geleiden in lijn met deze identiteit focussen daarom  in Budel op economische ontwikkeling. 

In Maarheeze ligt de focus meer op woningbouw en in Schoot, Soerendonk, Dorplein en Gastel op meer organische groei.

 

1 Product Economie

Wat wil de raad bereiken?

Terug naar navigatie - 1 Product Economie - Wat wil de raad bereiken?

Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid

Terug naar navigatie - 1 Product Economie - Wat wil de raad bereiken? - Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid

Met de gemeenten in de Metropoolregio Eindhoven, de Provincie Noord Brabant en de waterschappen hebben wij beleid- en inspanningsafspraken gemaakt over de ontwikkeling van bedrijventerreinen in de Visie Werklocaties van de Metropoolregio Eindhoven. Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid zijn volgens ons namelijk basiselementen voor de toekomst van Cranendonck. De gemeente organiseert de randvoorwaarden voor selectieve groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid.

Wat hebben we ervoor gedaan? En met welk resultaat?

2 Product Ondernemen

Wat wil de raad bereiken?

Terug naar navigatie - 2 Product Ondernemen - Wat wil de raad bereiken?

Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.

Terug naar navigatie - 2 Product Ondernemen - Wat wil de raad bereiken? - Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.

Tegen het licht van de woningbouwopgave, de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied, krijgt het  gemeentelijk grondbeleid een steeds prominentere rol in gemeentelijk beleid. Hiervoor dienen nog een aantal standaard documenten en uitvoeringsregels voor Didam worden opgesteld.

Wat hebben we ervoor gedaan? En met welk resultaat?

Beleidsindicatoren programma Economie + Ondernemen

Beleidsindicatoren Economie + Ondernemen

Terug naar navigatie - Beleidsindicatoren programma Economie + Ondernemen - Beleidsindicatoren Economie + Ondernemen

Om de vergelijkbaarheid van gemeentes te verbeteren, zijn conform de vernieuwde BBV-richtlijnen een aantal beleidsindicatoren voor dit programma bepaald:

Naam indicator Eenheid Bron Jaar  Cranendonck Nederland
Functiemening * WSG 2024 51,3% 54,5%
Vestigingen (van bedrijven) ** Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 74 jaar WSG 2024 209,5 191,4

* De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen.

**    Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-75 jaar.

Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen

Inleiding

Terug naar navigatie - Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen - Inleiding

In overeenstemming met de vernieuwde BBV-richtlijnen wordt in elk programma beknopte informatie gegeven over de verbonden partijen die hiermee een relatie hebben. Voor dit programma zijn dat de onderstaande verbonden partijen. Meer gedetailleerde informatie over deze partijen is nog steeds terug te vinden in de paragraaf. Het is belangrijk dat Cranendonckse ondernemers optimaal gebruik kunnen maken van de projecten én voordelen van onze samenwerkingsverbanden Keyport en Metropoolregio Eindhoven - Brainport. Vanuit de visie ‘Economisch Cranendonck’ zetten we vooral in op het vergroten van de zichtbaarheid en de meerwaarde van onze samenwerkingsverbanden.

Keyport

Terug naar navigatie - Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen - Keyport

Stichting Keyport is de samenwerking tussen de gemeenten Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond, Weert en Cranendonck, ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen. De stichting wil een substantiële bijdrage leveren aan het versterken van de sociaal-economische structuur en het creëren van een stimulerend vestigingsklimaat van de regio Keyport. De strategie om de doelen te bereiken is uitgewerkt in het Routeplan 2025-2028. 

De bijdrage aan Stichting Keyport is een bedrag per inwoner (€2,54 in 2025). In haar begroting rekent de stichting met een indexering van 3% per jaar.

Financiële informatie: (x €1.000,-)

  2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Gemeentelijke bijdrage 52 52 53 53 53 53 53

Metropoolregio Eindhoven - Brainport

Terug naar navigatie - Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen - Metropoolregio Eindhoven - Brainport

Het doel van de samenwerking in Metropoolregio Eindhoven is het handhaven en uitbouwen van het kenmerkende economische profiel van de regio, om op die manier het vestigings- en verblijfsklimaat voor onze inwoners en bedrijven te stimuleren. De deelnemende gemeenten zijn Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen, Oirschot, Reusel de Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre. De 21 gemeenten werken samen aan gemeentegrensoverschrijdende thema's zoals economie, mobiliteit, transitie landelijk gebied en energietransitie.

Vanaf 2023 wordt gewerkt op basis van het nieuwe samenwerkingsakkoord 2023-2026.

In 2020 is ingestemd met het meerjarenplan 2021-2024: Brainport Next Generation, welke verder uitgewerkt is in de Brainport Agenda. De Brainport Agenda is de strategische meerjaren-agenda van Stichting Brainport, waarin de Triple Helix-samenwerking van bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden bestuurlijk gestalte heeft gekregen. In de Brainport Nationale Actieagenda (BNA) wordt de langjarige samenwerking tussen Rijk en regio vormgegeven. De regiodeal fungeert als vliegwiel voor de Brainport Nationale Actieagenda en geeft een belangrijke financiële impuls. Deze agenda gaat in op gesignaleerde knelpunten zoals kennis/innovatie & ondernemen, talent en leef- en vestigingsklimaat, maar ook op de kansen die er liggen om vanuit de regio bij te dragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

Financiële informatie: (x €1.000,-)

  2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Gemeentelijke bijdrage 298 305 343 343 343 343 343

 

Toelichting belangrijkste afwijkingen Economie + Ondernemen

Economie 2.1 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
P budget Voor een toelichting verwijzen wij naar de toelichting op het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering) I 15 15 V
Economische ontwikkelingen De onderschrijding is te verklaren door: Centrum management Budel: Dit betreft een bijdrage aan de activiteiten van Centrum Management Budel. De bijdrage wordt betaald uit de daadwerkelijk ontvangen reclamebelasting. De inkomsten en hiermee ook de uitgaven fluctueren. Detailhandelsbeleid In de ramingen is rekening gehouden met (onderzoek naar) het opstellen van detailhandelsbeleid. Dit bleek in de planning niet haalbaar. Voorgesteld wordt om dit budget over te hevelen naar 2026. Verder is een budget van € 10.000 geraamd voor onze subsidie Ondernemerskracht. Van deze subsidie werd slechts eenmaal gebruik gemaakt, waardoor niet het totale budget is gebruikt. De MRE deed een terugbetaling als gevolg van een positief jaarresultaat van het Regionaal Historisch Centrum te Eindhoven. I 89 V 89 V
Overige afwijkingen (o.a. lagere kosten markten en lagere marktgelden) I 5 V -4 N 1 V
Totaal 109 V -4 N 0 105 V
Ondernemen 2.2 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
Pachten Meer pachtinkomsten met name veroorzaakt door pacht Baronie van Cranendonck en vernieuwde erfpachtovereenkomst. I -19 N 35 V 16 V
Grondexploitatie
Voor een uitgebreide toelichting verwijzen we naar de paragraaf grondbeleid I -592 N 655 V 63 V
Tussentijdse winstneming 2025: Tussentijdse winstneming grondexploitaties Airpark (63k) en Neerlanden (112) zijn ten gunste van de reserve grondexploitatie gebracht. Verder zijn een aantal voormalige plannen (o.a. Dorpsakkers 2006, Pompers, Rabobank/politiebureau, Striboschhof). afgesloten. Per saldo levert dit een voordeel op van 103k. Dit voordeel is toegevoegd aan de reserve grondexploitatie. I 278 V -278 N 0
Verliezen 2025: Voor de Grex Rubenslaan is en aanvullende verliesvoorziening gevormd (36k). Voor de plannen o.a. Moaske, de Kleine Wereld, Heistraat/Hoevestraat. Antoine, Hoge weg, Albert Heijn is een verlies genomen. Deze verliezen zijn ten laste van de reserve grondexploitatie gebracht (81k) I -117 N 117 V 0
Overige geringe afwijkingen I -7 N -1 N -8 N
Totaal -735 N 968 V -162 N 71 V
Totaal structureel S 0 0 0 0
Totaal incidenteel I -626 964 -162 176
Totaal programma -626 N 964 V -162 N 175 V

Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen

Overzicht baten en lasten programma 2

Terug naar navigatie - Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen - Overzicht baten en lasten programma 2
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2024 Begroting primitief 2025 Begrotingswijzigingen 2025 Begroting 2025 na wijzigingen Realisatie 2025 Afwijking 2025
Lasten
2.1 Economie 776 837 20 833 724 -109
2.2 Ondernemen 4.443 3.636 -2.787 806 1.541 735
Totaal Lasten 5.219 4.474 -2.767 1.638 2.265 626
Baten
2.1 Economie 11 20 -8 12 8 -4
2.2 Ondernemen 3.867 3.620 -2.707 912 1.880 968
Totaal Baten 3.878 3.640 -2.715 925 1.888 963
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -1.341 -833 52 -713 -376 337
Stortingen in reserves
2.9 Mutaties reserves programma 2 1.606 0 1.412 1.437 2.098 661
Onttrekkingen uit reserves
2.9 Mutaties reserves programma 2 398 0 1.412 1.412 1.911 499
Mutaties reserves -1.208 0 0 -25 -187 -162