Programma 6: Overhead

Missie

Terug naar navigatie - Programma 6: Overhead - Missie

Door de herziening van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) is dit programma vanaf de begroting 2017 opgenomen. Door deze herziening worden de overheadkosten vanaf 2017 verantwoord op een taakveld “Overhead”. Hierdoor wordt direct zichtbaar wat de overheadskosten van de gemeente zijn. De kenmerken van dit programma zijn anders dan in de andere programma’s; om die reden wijkt de indeling ook af.

Doelstelling van het programma Overhead is om de raad op eenvoudige wijze meer inzicht te geven in de totale kosten van de overhead van de gehele organisatie en de raad ook meer zeggenschap over die kosten te geven. Om dit te kunnen vaststellen, wordt een definitie van het begrip overhead geïntroduceerd, waarbij we gebruik maken van de definities uit ‘vensters voor bedrijfsvoering’.

De definitie van overhead luidt: alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. De definitie maakt het mogelijk een aantal kosten rechtstreeks toe te rekenen. Hieronder een samenvatting van wat onder overhead valt:

  1. Leidinggevenden primaire proces
  2. Financiën, toezicht en controle op eigen organisatie
  3. Personeel en organisatie
  4. Inkoop
  5. Communicatie
  6. Juridische zaken
  7. Bestuursondersteuning
  8. Informatie en automatisering
  9. Facilitaire zaken en huisvesting
  10. DIV (Documentatie en Informatie Voorziening)
  11. Managementondersteuning primaire proces

De overhead voor Cranendonck bedraagt voor 2025 € 10,3 miljoen. Dit betekent een opslag per productief uur van € 58,7, Ten opzichte van de primaire begroting is de overhead gelijk gebleven. 

De overhead voor Cranendonck is in onderstaande tabel gespecificeerd.

Omschrijving (bedragen x € 1.000) / V=Voordelig N=Nadelig) Realisatie 2024 Begroting 2025 voor wijziging Begroting 2025 na wijziging Realisatie 2025 Verschil Begroting - Realisatie 2024
Onderdeel Saldo Lasten Baten Saldo Lasten Baten Saldo (a) Lasten Baten Saldo (b) Verschil (b-a)
Personeel en organisatie 339 N 944 N - 944 N 929 N - 929 N 309 N 38 V 270 N 658 V
Organisatieontwikkeling 47 N - - - 100 N - 100 N 20 N - 20 N 80 V
Strategische visie 38 N - - - - - - - - - -
Bedrijfsvoering GRSA2 5.268 N 5.738 N - 5.738 N 6.074 N - 6.074 N 6.424 N - 6.424 N 350 N
Uitvoering dienstverleningsconcept 201 N 197 N - 197 N 214 N - 214 N 163 N - 163 N 51 V
Ondernemingsraad 47 N 60 N - 60 N 60 N - 60 N 43 N - 43 N 18 V
Communicatie 208 N 168 N - 168 N 168 N - 168 N 125 N - 125 N 43 V
Bedrijfsvoering (niet via GRA2) 268 N 207 N - 207 N 259 N - 259 N 200 N - 200 N 59 V
Vervoermiddelen/tractie 195 N 274 N - 274 N 211 N - 211 N 191 N - 191 N 20 V
Gemeentehuis Cranendonck 768 N 704 N - 704 N 666 N - 666 N 676 N - 676 N 10 N
Gemeentehuis Cranendonck Facilitair 218 N 255 N - 255 N 296 N - 296 N 285 N - 285 N 11 V
Gemeentewerf Cranendonck 105 N 114 N - 114 N 114 N - 114 N 117 N - 117 N 3 N
Overhead (doorbelast) 1.426 N 1.586 N - 1.586 N 1.586 N - 1.586 N 1.712 N - 1.712 N 126 N
Mutaties reserves programma 6 CR - - - - 16 N 100 V 84 V 16 N 118 V 102 V 18 V
- - - - - - - - - - -
Totaal Overhead 9.128 N 10.299 N - 10.299 N 10.692 N 100 V 10.592 N 10.279 N 156 V 10.123 N 469 V

De gegevens van de doorbelasting van de uren actualiseren we jaarlijks. De geactualiseerde urentoerekening is verwerkt in begroting 2025.

Het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) schrijft voor dat de overhead op een apart taakveld moet worden verantwoord en dat de doorberekende uren worden toegerekend exclusief overhead. Het taakveld overhead wordt apart zichtbaar gemaakt en niet meer verdeeld over de verschillende programma’s. Door het centraal begroten van kosten van overhead gebeurt het berekenen van de overhead in de “tarieven” daarom extracomptabel.

Toelichting belangrijkste afwijkingen Overhead

Overhead 6.1 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
P-budget Voor een toelichting verwijzen wij naar het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering). I 578 V 38 V 18 V 634 V
GRSA2 De toerekening aan W&I is lager dan in de begroting is opgenomen. Dat levert een voordeel op bij programma 4 en een nadeel bij overhead. I -329 N -329 N
Lease vervoermiddelen Bij Burap 2025 raming verhoogd. Doordat levering is uitgesteld ontstaat een voordeel. I 24 V 24 V
Organisatieontwikkeling In 2025 zijn er beperkte kosten geweest om er (behalve de afronding HR21) geen grotere projecten opgepakt omdat er vooral focus is geweest op uitvoerende (bedrijfsvoering)activiteiten. Ter ontlasting van onze organisatie heeft uw Raad in de begroting een tijdelijke recruiter voor 2 jaar beschikbaar gesteld, waarvoor nog budget gevonden moet worden. De middelen die overgebleven zijn vanuit de organisatieontwikkeling van 2025 willen we hier graag voor inzetten (past ook prima in deze lijn). I 79 V 79 V
Communicatie De kosten van communicatie zijn 43k lager dan de raming. Dit wordt vooral veroorzaakt doordat het aantal extra uren (via de GRSa2) lager is de raming. I 43 V 43 V
Overige geringe afwijkingen (o.a. lagere kosten abonnementen, facilitair) I 18 V 18 V
0
Totaal 413 V 38 V 18 V 469 V
Totaal structureel S 0 0 0 0
Totaal incidenteel I 413 38 18 469
Totaal programma 413 V 38 V 18 V 469 V

Overzicht baten en lasten programma Overhead

Overzicht baten en lasten programma 6

Terug naar navigatie - Overzicht baten en lasten programma Overhead - Overzicht baten en lasten programma 6
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2024 Begroting primitief 2025 Begrotingswijzigingen 2025 Begroting 2025 na wijzigingen Realisatie 2025 Afwijking 2025
Lasten
6.1 Overhead 9.177 10.299 391 10.676 10.263 -413
Baten
6.1 Overhead 49 0 0 0 38 38
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -9.128 -10.299 -391 -10.676 -10.225 451
Stortingen in reserves
6.9 Mutaties reserves programma 6 0 0 0 16 16 0
Onttrekkingen uit reserves
6.9 Mutaties reserves programma 6 0 0 100 100 118 18
Mutaties reserves 0 0 100 84 102 18