Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2025
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Aanbieding
    1. Blz. 4 Aanbieding
  2. Blz. 5 Financieel op hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Financieel op hoofdlijnen
  3. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  4. Blz. 9 Programma 1: Wonen + Leven
    1. Blz. 10 Missie
    2. Blz. 11 1 Product Wonen
      1. Blz. 12 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 13 Wonen, werken en mobiliteit
        
        Blz. 14 Onderzoek Knoop Maarheeze
        
        Blz. 15 Een integrale lange termijn koers met uitgangspunten over hoe Cranendonck zich de komende jaren gaat ontwikkelen tot een nog mooiere, gezondere en aantrekkelijkere gemeente.
        
        Blz. 16 Opstellen omgevingsvisie
        
        Blz. 17 Monitoring feiten en cijfers
        
        Blz. 18 Uitvoeringsparagraaf omgevingsvisie (voorheen structuurvisie)
        
        Blz. 19 Meer woningen, met name in het betaalbare segment.
        
        Blz. 20 Inzetten op grote woningbouwlocaties
        
        Blz. 21 Beter benutten van de bestaande voorraad
        
        Blz. 22 Inzetten Wet versterking regie volkshuisvesting
        
        Blz. 23 Inzet op nultredenwoningen, appartementen en kleinere woningen
        
        Blz. 24 Startnotie Woonzorgbeleid wordt uitgevoerd
        
        Blz. 25 Prestatieafspraken WoCom
        
        Blz. 26 Scenario's woonwagenlocaties
        
        Blz. 27 Regelgeving voor de fysieke leefomgeving waarmee activiteiten wel of niet worden toegestaan
        
        Blz. 28 Vaststellen Tam IMRO plannen
        
        Blz. 29 Aanvang gebiedsdekkend omgevingsplan
        
        Blz. 30 Initiatieven faciliteren in het ruimtelijk domein
        
        Blz. 31 Apv- en bijzondere wetten vergunningen worden beoordeeld
        
        Blz. 32 Omgevingsvergunning worden beoordeeld
        
        Blz. 33 Begeleiden deelnemers beëindigingsregelingen (o.a. LBV/LBV+)
        
        Blz. 34 Faciliteren van initiatieven in het buitengebied (Buitenkans!)
        
        Blz. 35 Revitalisatie Dorpshart Budel
        
        Blz. 36 Het erfgoedbeleid 2025-2035 vaststellen
        
        Blz. 37 Erfgoedbeleid aanpassen aan de Omgevingswet
        
        Blz. 38 Opstellen regels in omgevingsplan voor beeldbepalende/karakteristieke woningen
    3. Blz. 39 2 Product Mobiliteit
      1. Blz. 40 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 41 Een tempoversnelling van de mobiliteitstransitie: een verschuiving van autogebruik naar meer OV, fiets, lopen en slimme mobiliteit.
        
        Blz. 42 Deelnemen aan de regionale maatregelenpakketten Schaalsprong
        
        Blz. 43 Besluiten over de ontwikkeling HUB Maarheeze
        
        Blz. 44 Intentieovereenkomst doorfietsroute Weert - Eindhoven opgesteld
        
        Blz. 45 Verbeteren verkeersveiligheid, leefbaarheid en bereikbaarheid gemeente Cranendonck
        
        Blz. 46 Masterplan Verkeer en het uitvoeringsprogramma verkeer en vervoer (UVV) 2025
        
        Blz. 47 Komen tot een voorstel voor aanpassingen route 611
        
        Blz. 48 Volgende stap zetten in de realisatie van het project Samen mee naar de A2
        
        Blz. 49 Knelpunten grensoverschrijdend (vracht) verkeer worden aangepakt
        
        Blz. 50 Fietspad Koenraadtweg - Hugten verbreden
        
        Blz. 51 Kwaliteit wegennet op orde
        
        Blz. 52 Operationeel uitvoeringsplan wegen 2025
        
        Blz. 53 Investeringen wegen 2021-2025
        
        Blz. 54 Beheerplan wegen
        
        Blz. 55 Meemortel Budel
    4. Blz. 56 3 Product Accommodaties
      1. Blz. 57 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 58 Het accommodatiebeleid is een pijler onder de vitale gemeenschappen.
        
        Blz. 59 Het accommodatiebeleid
        
        Blz. 60 Gemeenschapshuis De Borgh
        
        Blz. 61 Gemeenschapshuis Cranehoeve / Schaapskooi Gastel
        
        Blz. 62 Gemeenschapshuis De Schakel Budel -Dorplein
        
        Blz. 63 Gemeenschapshuis De Reinder Budel-Schoot
        
        Blz. 64 De Smeltkroes Maarheeze
    5. Blz. 65 4 Product Openbare ruimte
      1. Blz. 66 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 67 De inrichting, vormgeving en het gebruik van de fysieke leefomgeving heeft invloed op de gezondheid en leefstijl van inwoners.
        
        Blz. 68 Nieuw Geluidsbeleid wordt met de omgevingsdienst ODZOB opgesteld
        
        Blz. 69 Uitvoering vaste maatregelen Schone Lucht Akkoord
        
        Blz. 70 Gemeentebreed onderzoek naar niet gesprongen explosieven
        
        Blz. 71 Werkzaamheden Omgevingsdienst Zuidoost Brabant
        
        Blz. 72 "Boombeelden" worden ge-upgrade
        
        Blz. 73 Nieuw uitvoeringsprogramma Groen
        
        Blz. 74 Kwaliteitsverbetering leefomgeving speelterreinen
        
        Blz. 75 Openbare verlichting algemeen 2025
        
        Blz. 76 Verkeerslichten 2025
        
        Blz. 77 Straatmeubilair 2025
        
        Blz. 78 Afvalbeleid
        
        Blz. 79 Bestrijding rattenplaag
        
        Blz. 80 Riolering 2025
        
        Blz. 81 De vervangings- en verbeteringsinvesteringen uit het vGRP 2021-2025.
    6. Blz. 82 5 Product Duurzaamheid
      1. Blz. 83 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 84 Realisatie natuur- en klimaatopgaven
        
        Blz. 85 Opstellen beleidsvisie landschap en landbouw
        
        Blz. 86 Deelname gebiedsprocessen – gebiedsgerichte aanpak (GGA’s)
        
        Blz. 87 Werkbudget stikstof
        
        Blz. 88 Onderzoek mogelijkheden pachtafkoop Natura 2000-gebieden
        
        Blz. 89 Verduurzaming van de bebouwde ruimte.
        
        Blz. 90 Isoleren van 2238 woningen incl begeleiding inwoners in het project Groene Zone is gestart
        
        Blz. 91 Klimaat & energiebeleid obv de specifieke Rijksmiddelen is in uitvoering gegaan
        
        Blz. 92 Nota Duurzaamheid is geactualiseerd
        
        Blz. 93 Gemeentelijke Verduurzamingsregeling
    7. Blz. 94 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
      1. Blz. 95 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
    8. Blz. 96 Relatie met verbonden partijen programma Wonen + Leven
      1. Blz. 97 Relatie met verbonden partijen - Programma 1
    9. Blz. 98 toelichting belangrijkste afwijkingen Wonen +Leven
    10. Blz. 99 Overzicht baten en lasten programma Wonen + Leven
      1. Blz. 100 Wat mag programma 1 kosten?
    11. Blz. 101 Programma doelenboom Wonen en Leven (in 2 delen)
  5. Blz. 102 Programma 2: Economie + Ondernemen
    1. Blz. 103 Missie
    2. Blz. 104 1 Product Economie
      1. Blz. 105 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 106 Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid
        
        Blz. 107 Visie werklocaties Metropoolregio Eindhoven: planvorming en ontwikkeling bedrijventerreinen
        
        Blz. 108 Beleidskaders bedrijventerreinen
        
        Blz. 109 Revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 110 Bedrijvenbeleid voor niet-bedrijventerreinen
        
        Blz. 111 Ondersteuning van ondernemers in uitvoering wet- en regelgeving
        
        Blz. 112 Ondernemerschap en innovatie
        
        Blz. 113 Informatieuitwisseling en samenwerking met ondernemers
        
        Blz. 114 Energie
    3. Blz. 115 2 Product Ondernemen
      1. Blz. 116 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 117 Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.
        
        Blz. 118 opstellen uitvoeringsregels Didam en standaardkoopovereenkomsten
    4. Blz. 119 Beleidsindicatoren programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 120 Beleidsindicatoren Economie + Ondernemen
    5. Blz. 121 Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 122 Inleiding
      2. Blz. 123 Keyport
      3. Blz. 124 Metropoolregio Eindhoven - Brainport
    6. Blz. 125 Toelichting belangrijkste afwijkingen Economie + Ondernemen
    7. Blz. 126 Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 127 Overzicht baten en lasten programma 2
    8. Blz. 128 Programma doelenboom Economie en Ondernemen
  6. Blz. 129 Programma 3: Recreatie + Toerisme
    1. Blz. 130 Missie
    2. Blz. 131 1 Product Sport
      1. Blz. 132 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 133 De ambities uit het Uitvoeringsprogramma Sport zijn leidend: Vitale en toekomstbestendige sportaanbieders
        
        Blz. 134 Versterken sportaanbieders
        
        Blz. 135 Een duurzame sportinfrastructuur
        
        Blz. 136 Sportaccommodaties
        
        Blz. 137 Iedereen doet mee!
        
        Blz. 138 Sporten en bewegen in een gezonde omgeving
    3. Blz. 139 2 Product Cultuur
      1. Blz. 140 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 141 Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.
        
        Blz. 142 De Cultuurtafel is uitgebreid
        
        Blz. 143 Uitvoeren koersdocument cultuur
        
        Blz. 144 "Tijd van je leven" ter bestrijding eenzaamheid ouderen is georganiseerd
        
        Blz. 145 Stoelendans Centrum Budel
    4. Blz. 146 3 Product Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 147 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 148 Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.
        
        Blz. 149 We ondersteunen VVV Cranendonck
        
        Blz. 150 We participeren in De Groote Heide en KempenBroek
        
        Blz. 151 We zorgen voor een divers en kwalitatief aanbod van recreatieve routes
        
        Blz. 152 Een nieuwe toeristische visie is gerealiseerd
        
        Blz. 153 We gaan de (recreatieve) fietspaden opwaarderen
        
        Blz. 154 De beleving smokkelhistorie versterken
        
        Blz. 155 De parkeerplaats Strijperdijk opwaarderen
        
        Blz. 156 Een mindervalideroute Baronie
        
        Blz. 157 Het openluchttheater Baronie realiseren
        
        Blz. 158 Het onderzoek naar de toekomst van kleine kermissen ronden we af in 2025
    5. Blz. 159 Beleidsindicatoren programma Recreatie + Toerisme
      1. Blz. 160 Beleidsindicatoren Recreatie + Toerisme
    6. Blz. 161 Relatie met verbonden partijen programma Recreatie + Toerisme
    7. Blz. 162 Toelichting belangrijkste afwijkingen Recreeatie + Toerisme
    8. Blz. 163 Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme
      1. Blz. 164 Overzicht baten en lasten programma 3
    9. Blz. 165 Programma doelenboom
  7. Blz. 166 Programma 4: Sociaal domein
    1. Blz. 167 Missie
    2. Blz. 168 1 Product Meedoen
      1. Blz. 169 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 170 Het hebben van een baan is de beste manier om financieel onafhankelijk te zijn.
        
        Blz. 171 Voor alle inwoners die behoren tot de doelgroep van de participatiewet, bieden wij bemiddeling naar passend werk aan.
        
        Blz. 172 De pilot Cranendonck werkt! gaan we evalueren.
        
        Blz. 173 De pilot Sociaal Raadslieden gaan we uitvoeren
        
        Blz. 174 Bij alle uitkeringsgerechtigden waar een re-integratietraject passend is, gaan we dit inzetten. Hiervoor maken wij gebruik van de samenwerking met de Risse en externe partners.
        
        Blz. 175 Regelingen, dienstverlening en activiteiten voor inkomensondersteuning promoten wij bij de doelgroep en het maatschappelijk middenveld.
    3. Blz. 176 2 Product Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 177 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 178 In de maatschappelijke ondersteuning zijn “positieve gezondheid” en daarmee preventie leidende principes.
        
        Blz. 179 Aan de slag gaan met de uitvoering van het beleidsplan Sociaal Domein
        
        Blz. 180 Budgetten HH Ondersteuning zijn verder toegegroeid naar een eigen bijdrage vanaf 2026
        
        Blz. 181 De rol van sociaal makelaars is in ons zorgsysteem geïntegreerd
        
        Blz. 182 Herijking Wmo-verordening
        
        Blz. 183 Nieuwe contractering van collectief vraagafhankelijk vervoer (Taxbus)
        
        Blz. 184 Ontwikkelen van uitvoeringsprogramma gekoppeld aan woonzorgvisie
        
        Blz. 185 monitoren nieuwe werkwijze indicatiestelling bij begeleiding
    4. Blz. 186 3 Product Jeugd
      1. Blz. 187 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 188 In het kader van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd streeft de gemeente naar een verbetering van de jeugdhulpverlening en een financieel beheersbaar jeugdstelsel.
        
        Blz. 189 Versterken lokale teams
        
        Blz. 190 Versterken van de samenwerking in de keten
        
        Blz. 191 Voldoende financiële middelen beschikbaar stellen
    5. Blz. 192 4 Product Onderwijs
      1. Blz. 193 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 194 (Onderwijs)voorzieningen zo optimaal mogelijk te benutten, rekening houdend met passend onderwijs.
        
        Blz. 195 Het Integraal Huisvestingplan voor 2025 uitvoeren
        
        Blz. 196 Beschikbaar stellen krediet locatie onderzoek BRAVO! College
    6. Blz. 197 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
      1. Blz. 198 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
    7. Blz. 199 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
      1. Blz. 200 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
    8. Blz. 201 Toelichting belangrijkste afwijkingen Sociaal domein
    9. Blz. 202 Overzicht baten en lasten programma Sociaal domein
      1. Blz. 203 Overzicht baten en lasten programma 4
    10. Blz. 204 Doelenboom programma Sociaal domein
  8. Blz. 205 Programma 5: Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 206 Missie
    2. Blz. 207 1 Product Algemeen bestuur
      1. Blz. 208 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 209 Kompas voor Cranendonck: een strategische visie
        
        Blz. 210 Een betrouwbare lokale overheid
        
        Blz. 211 De raadsagenda 2022 - 2026
        
        Blz. 212 Kaders stellen en controleren
        
        Blz. 213 Een auditcommissie die de rollen van de raad versterkt
    3. Blz. 214 2 Product Dagelijks bestuur
      1. Blz. 215 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 216 Het college realiseert de doelstellingen zoals in deze programmabegroting zijn vastgesteld
        
        Blz. 217 Vitale gemeenschappen van Cranendonck
        
        Blz. 218 De eigen kracht van inwoners
    4. Blz. 219 3 Product Openbare orde
      1. Blz. 220 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 221 Een veilige en leefbare gemeente Cranendonck.
        
        Blz. 222 De Wet Kwaliteitsborging
        
        Blz. 223 Het uitvoeringsbeleid VTH 2024 -2027
        
        Blz. 224 Uitvoering integraal veiligheidsbeleid
        
        Blz. 225 Integrale aanpak toezicht en handhaving
        
        Blz. 226 Nieuwe afspraken over invulling COA locatie Cranendonck
        
        Blz. 227 Lobby om Defensie terug te halen naar het Nassau-Dietz terrein
        
        Blz. 228 Handhavend optreden tegen permanente bewoning op vakantiepark Slot Cranendonck om een vitaal vakantiepark te behouden/te creëren
    5. Blz. 229 4 Product Burgerdiensten
      1. Blz. 230 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 231 In Cranendonck hebben we een goede uitvoering van haar wettelijke taken aangaande de verlening van Burgerdiensten en de Basisregistratie van Personen.
        
        Blz. 232 We voeren structureel kwaliteitscontroles uit zodat de kwaliteit van onze gegevens voldoet aan de wettelijke eisen die aan de administratie BRP worden gesteld. Fouten en afwijkingen worden opgeloste en verwerkt.
        
        Blz. 233 Burgerdiensten/KCC wil een correcte uitvoering geven aan haar wettelijke taken en verplichtingen binnen een servicegerichte termijn,
        
        Blz. 234 De paspoortpiek is gestart in 2024. Het hoogtepunt wordt verwacht in 2026. Rond 2029 gaat de piek op zijn retour.
    6. Blz. 235 5 Product Algemene dekking
      1. Blz. 236 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 237 Een gezond financieel beleid dat past bij de gedeelde ambities en terughoudend met de verhoging van de gemeentelijke belastingen.
        
        Blz. 238 Een reëel en structureel evenwicht in de begroting
        
        Blz. 239 Ontwikkeling gemeentelijke belastingen
    7. Blz. 240 6 Product Bedrijfsvoering
      1. Blz. 241 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 242 Integratie Facilitaire dienstverlening
        
        Blz. 243 Organisatieontwikkeling
        
        Blz. 244 HR21 actualiseren en de gevolgen hiervan opnemen in de begroting
        
        Blz. 245 Formatie ondernemingsraad (OR) formaliseren
        
        Blz. 246 Structurele borging organisatieontwikkeling
        
        Blz. 247 Verbetering van de gemeentelijke Dienstverlening
        
        Blz. 248 Structureel inzetten op verbetering van de dienstverlening
        
        Blz. 249 Realiseren van de 3e jaarschrijf van het uitvoeringsplan Dienstverleningsconcept ‘Naar een passende dienstverlening’.
        
        Blz. 250 Ondersteunende taken worden in A2 verband uitgevoerd op minimaal het niveau dat nu van toepassing is.
        
        Blz. 251 Periodiek bijpraten van de raad over de resultaten van het uitvoeringsprogramma Dienstverlening (binnen de organisatieontwikkeling) en vaststellen nieuwe aandachtspunten.
    8. Blz. 252 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 253 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    9. Blz. 254 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 255 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    10. Blz. 256 Toelichting belangrijkste afwijkingen Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    11. Blz. 257 Overzicht baten en lasten programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 258 Overzicht baten en lasten programma 5
    12. Blz. 259 Overzicht algemene dekkingsmidselen
      1. Blz. 260 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 261 Overzicht van de aanwending van het bedrag voor onvoorzien
    13. Blz. 262 Doelenboom programma
  9. Blz. 263 Programma 6: Overhead
    1. Blz. 264 Missie
    2. Blz. 265 Toelichting belangrijkste afwijkingen Overhead
    3. Blz. 266 Overzicht baten en lasten programma Overhead
      1. Blz. 267 Overzicht baten en lasten programma 6
  10. Blz. 268 Paragrafen
    1. Blz. 269 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 270 Bedrijfsvoering inclusief de Gemeenschappelijke Regeling Samenwerking A2 (GRSA2)
      2. Blz. 271 Wat hebben we ervoor gedaan?
      3. Blz. 272 Wat heeft de GRSA2 in 2025 gedaan?
      4. Blz. 273 Het P-Budget 2025
      5. Blz. 274 Rechtmatigheidsverantwoording
      6. Blz. 275 2. Reservemutaties
      7. Blz. 276 3. Overschrijding van baten en/of onderschrijding van lasten en baten die niet tijdig aan de raad zijn gemeld of tot een begrotingswijziging hebben geleid.
      8. Blz. 277 4. Voorwaardencriterium: Onrechtmatigheden als gevolg van ten onrechte niet Europees aanbesteden
      9. Blz. 278 Samenvattend onrechtmatigheden inkopen & aanbesteden
    2. Blz. 279 Paragraaf Wet Open Overheid
      1. Blz. 280 Wet Open Overheid (Woo)
      2. Blz. 281 Actieve openbaarmaking
      3. Blz. 282 Passieve openbaarmaking
      4. Blz. 283 2026 en verder
    3. Blz. 284 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 285 Algemeen
      2. Blz. 286 Grondbeleid en doelstellingen
      3. Blz. 287 Actualisatie gemeentelijke grondexploitaties en particuliere plannen
      4. Blz. 288 Financiële positie
    4. Blz. 289 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 290 Inleiding
      2. Blz. 291 Openbaar groen
      3. Blz. 292 Wegen
      4. Blz. 293 Openbare verlichting (elektrische installaties)
      5. Blz. 294 Speelvoorzieningen
      6. Blz. 295 Riolering & water
      7. Blz. 296 Gemeentelijke gebouwen
      8. Blz. 297 Gemeentelijke sportaccommodaties
      9. Blz. 298 Onderhoud & vervanging Tractie
    5. Blz. 299 Paragraaf Subsidies
      1. Blz. 300 Algemeen
      2. Blz. 301 Soorten subsidies
      3. Blz. 302 Beleid
      4. Blz. 303 Subsidieplafond
    6. Blz. 304 Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
      1. Blz. 305 Inleiding
      2. Blz. 306 Actuele ontwikkelingen op het weerstandsvermogen 2025
      3. Blz. 307 Verschillende soorten risico’s
      4. Blz. 308 Wat is weerstandscapaciteit?
      5. Blz. 309 Hoe is bepaald hoeveel weerstandscapaciteit we nodig hebben?
      6. Blz. 310 Onze top 10 aan risico’s
      7. Blz. 311 Risico’s met of zonder beheersmaatregel
      8. Blz. 312 Financiële kengetallen
      9. Blz. 313 1. Netto schuldquote
      10. Blz. 314 2. Solvabiliteitsratio
      11. Blz. 315 3. Grondexploitatie
      12. Blz. 316 4. Structurele exploitatieruimte
      13. Blz. 317 5. Belastingcapaciteit: Woonlasten meerpersoonshuishouden
      14. Blz. 318 De onderlinge verhouding tussen de kengetallen en de financiële positie
    7. Blz. 319 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 320 Algemeen
      2. Blz. 321 Ontwikkelingen
      3. Blz. 322 Kaderstelling
      4. Blz. 323 Rentevisie
      5. Blz. 324 Rentesystematiek
      6. Blz. 325 Financieringspositie
      7. Blz. 326 Leningenportefeuille
      8. Blz. 327 Kasgeldlimiet
      9. Blz. 328 Renterisiconorm
    8. Blz. 329 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 330 Wettelijk kader
      2. Blz. 331 Wat willen we bereiken?
      3. Blz. 332 Algemeen
      4. Blz. 333 Ontwikkelingen
      5. Blz. 334 Ontwikkeling lastendruk gemeente Cranendonck 2023-2026 meerpersoonshuishouden
      6. Blz. 335 Belastingopbrengsten
      7. Blz. 336 Toelichting per belastingsoort
    9. Blz. 337 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 338 Algemeen
      2. Blz. 339 Gemeenschappelijke regelingen/stichtingen
      3. Blz. 340 Deelnemingen
      4. Blz. 341 Samenwerkingsverbanden
  11. Blz. 342 Jaarrekening 2025
    1. Blz. 343 Overzicht Baten en Lasten in de jaarrekening met toelichting
      1. Blz. 344 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
      2. Blz. 345 Financieel resultaat
      3. Blz. 346 Algemene dekkingsmiddelen
      4. Blz. 347 Het financiële verloop van het jaar 2025 basis van begrote cijfers
      5. Blz. 348 Onvoorziene uitgaven
      6. Blz. 349 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      7. Blz. 350 Financiële analyse op hoofdlijnen jaarrekening 2025
      8. Blz. 351 Rechtmatigheidsverantwoording
      9. Blz. 352 Wet Normering Topinkomens
      10. Blz. 353 Overzicht incidentele baten en lasten (> € 50.000,-)
      11. Blz. 354 Baten en Lasten per taakveld
    2. Blz. 355 Balans met toelichting
      1. Blz. 356 Balans per 31 december 2025
      2. Blz. 357 Toelichting op de balans
      3. Blz. 358 Afschrijvingsbeleid materiële vaste activa met maatschappelijk nut
      4. Blz. 359 Financiële vaste activa
      5. Blz. 360 Vlottende activa
      6. Blz. 361 TOELICHTING OP DE BALANS - Immateriële vaste activa
      7. Blz. 362 Materiële vaste activa
      8. Blz. 363 Financiële vaste activa
      9. Blz. 364 Specificatie investeringen
      10. Blz. 365 Voorraden
      11. Blz. 366 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
      12. Blz. 367 Schatkistbankieren
      13. Blz. 368 Liquide middelen
      14. Blz. 369 Overlopende activa
      15. Blz. 370 Eigen Vermogen
      16. Blz. 371 Voorzieningen
      17. Blz. 372 Vaste schulden, met een rentetypische looptijd langer dan één jaar
      18. Blz. 373 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar
      19. Blz. 374 Overlopende passiva
      20. Blz. 375 Elementen die buiten de balanstelling vallen
      21. Blz. 376 Recht op verliescompensatie krachtens de Wet op de vennootschapsbelasting 1969
      22. Blz. 377 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
      23. Blz. 378 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor toekomstige jaren is verbonden
  12. Blz. 379 Bijlagen
    1. Blz. 380 Bijlage 1: Reserves en voorzieningen
      1. Blz. 381 Reserves en voorzieningen
      2. Blz. 382 Algemene Reserve (AR)
      3. Blz. 383 Reserve overgehevelde budgetten
      4. Blz. 384 Reserve omgevingswet
      5. Blz. 385 Reserve beëindigingsregeling Veehouderijen
      6. Blz. 386 Reserve Jeugd
      7. Blz. 387 Reserve Route 611
      8. Blz. 388 Reserve dekking kapitaallasten
      9. Blz. 389 Reserve eigen risico organisatie/ww rechten
      10. Blz. 390 Reserve aanleg glasvezel
      11. Blz. 391 Reserve Duurzaamheid
      12. Blz. 392 Reserve verduurzaming gebouwen
      13. Blz. 393 Reserve landschapversterking
      14. Blz. 394 Reserve grondexploitatie
      15. Blz. 395 Reserve ruimtelijke kwaliteit
      16. Blz. 396 Reserve MJOP Sport
      17. Blz. 397 Reserve Gemeenschapsvoorzieningen
      18. Blz. 398 Reserve IHP (Integraal Huisvestings Plan)
      19. Blz. 399 Reserve energie maatschappelijke organisaties
      20. Blz. 400 Voorziening riolering
      21. Blz. 401 Voorziening Afvalstoffenheffing
      22. Blz. 402 Voorziening groot onderhoud gem. gebouwen
      23. Blz. 403 Voorziening onderhoud wegen
      24. Blz. 404 Voorziening onderhoud groen
      25. Blz. 405 Voorziening straatverlichting
      26. Blz. 406 Voorziening verlofsparen
      27. Blz. 407 Voorziening APPA
    2. Blz. 408 Bijlage 2: Overzicht investeringen
    3. Blz. 409 Bijlage 3: SISA verantwoording
      1. Blz. 410 Bijlage 3: SISA verantwoording
    4. Blz. 411 Bijlage 4: Overzicht over te hevelen budgetten 2025 (Slotwijziging 2025)
      1. Blz. 412 Bijlage 4: Overzicht over te hevelen budgetten 2025
    5. Blz. 413 Bijlage 5: Overzicht over te hevelen budgetten 2025 (jaarrekening 2025)
    6. Blz. 414 Bijlage 6: Kerngegevens jaarrekening 2025
      1. Blz. 415 Bijlage 6:kerngegevens jaarrekening 2025
    7. Blz. 416 Bijlage 7: Lijst met afkortingen
      1. Blz. 417 Bijlage 7: Lijst met afkortingen
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap