Om de pilot te beëindigen vonden we het belangrijk om daar een evaluatie aan te koppelen en dit meteen breder te trekken naar de toekomst omdat we de functie ook graag belangrijk willen houden. Adviesbureau Spectrum heeft ons begeleidt bij het maken van de juiste keuzes en daarvoor een aantal aanbevelingen gedaan. Een aantal aanbevelingen hebben we overgenomen en dat zijn de volgende;

1. Stop met experimenteren en borg de rol sociaal makelaar definitief.

2. Vergroot de capaciteit.

3. Bouw een gezond team.

4. Breng alle sociaal makelaars onder bij 1 welzijnsorganisatie.

5. Zorg ervoor dat de onafhankelijke positie gewaarborgd blijft.

6. Verbeter de zichtbaarheid en bereikbaarheid van de sociaal makelaars.

De gemeenteraad heeft met alle overgenomen aanbevelingen ingestemd behalve met de verschuiving van individuele ondersteuning naar een bredere, verbindende rol. “Community building”. De raad heeft uitgesproken hier niet op tegen te zijn en de lijn volgt en dat de beweging nodig is om toekomstbestendig te worden. Echter wil de raad niet dat de verschuiving opgelegd wordt door het college maar natuurlijk ontstaat door de beweging die Cordaad Welzijn samen met de sociaal makelaars aangaat in goed overleg met de inwoners en passend bij de capaciteit van de kern om hierin mee te gaan.  De sociaal makelaars zijn inmiddels allemaal ondergebracht bij Cordaad welzijn. De ontwikkelingen worden verder besproken in de driemaandelijkse accountgesprekken.