Programma 3: Recreatie + Toerisme

Missie

Terug naar navigatie - Programma 3: Recreatie + Toerisme - Missie

De gemeente Cranendonck wil een recreatief, cultureel en sportief voorzieningenaanbod dat bijdraagt aan de fysieke en mentale gezondheid van haar inwoners. Ons sterke verenigingsleven en ons mooie landschap vormen hier de basis voor. Recreatieve, culturele en sportvoorzieningen organiseren we op een schaalniveau dat past bij het gebruik en de gebruikers.

1 Product Sport

Wat wil de raad bereiken?

Terug naar navigatie - 1 Product Sport - Wat wil de raad bereiken?

Iedereen doet mee!

Terug naar navigatie - 1 Product Sport - Wat wil de raad bereiken? - Iedereen doet mee!
Sinds begin dit jaar is de gemeente aangesloten bij het Volwassenenfonds. Samen met intermediairs zijn dit jaar 21 inwoners geholpen om te gaan sporten. Dat is een enorm succes. Zonder de samenwerking met het volwassenenfonds zou het deze mensen waarschijnlijk niet gelukt zijn om deel te nemen aan sportactiviteiten. De samenwerking met het volwassenenfonds heeft daarmee het beoogde doel behaald. 
De nieuwsbrief "beweeg met ons mee" van de gemeente en de nieuwsbrief van Cordaad Welzijn hebben aandacht gegeven aan de samenwerking met het Volwassenenfonds. Ook wordt er gewerkt met intermediairs om inwoners hierop attent te maken.
 
Gemeente Cranendonck en Uniek Sporten Zuidoost-Brabant werken nauw samen. Via sociale media wordt regelmatig aandacht gegeven aan Uniek Sporten, zodat meer inwoners weten welke mogelijkheden er zijn voor mensen met een beperking om mee te doen aan sport en bewegen. Dit draagt bij aan de bekendheid van het aanbod voor kinderen en volwassenen met een beperking. 
Daarnaast wordt onderzocht met FC Cranendonck of op sportpark de Braken "Walking football" kan worden georganiseerd. Door o.a. dit soort initiatieven te organiseren wordt sport voor iedereen toegankelijk en draagt dat bij aan een inclusieve samenleving.
 
Het POS platform is een nieuwe landelijke ontwikkeling binnen de sportsector. POS staat voor Platform Ondernemende Sportaanbieder dat nieuwe verenigingen en aanbieders in kaart brengt. Omdat POS een nieuwe ontwikkeling is die nog niet optimaal is georganiseerd sluit Gemeente Cranendonck aan bij de regionale aanpak. In de regionale aanpak wordt getracht om samen te formuleren welke aanpak het beste past om verenigingen en particulier sportaanbieders meer te laten samenwerken. Vanuit Sportservice Noord-Brabant is hiervoor een coördinator aangesteld.

 

Sporten en bewegen in een gezonde omgeving

Terug naar navigatie - 1 Product Sport - Wat wil de raad bereiken? - Sporten en bewegen in een gezonde omgeving

Gemeente Cranendonck heeft ervoor gekozen om alle sportparken in de toekomst zoveel mogelijk rookvrij te maken. Om die reden zijn er op alle sportparken ‘rookvrij’-tegels geplaatst. Deze tegels liggen nu ook op verschillende schoolpleinen. Hiermee wordt  meer bewustwording gecreëerd en een gezonde omgeving voor iedereen. Aandacht voor gezondheid, gezonde voeding en het verantwoord omgaan met alcohol wordt gestimuleerd bij de verenigingen. Het is belangrijk dat iedereen zich welkom voelt en dat er ruimte blijft voor eigen keuzes. Door samen met de verenigingen gesprekken te voeren over een goede balans wordt er een bewuster, gezonder en veiligere sportomgeving te gecreëerd.

 
 

 

 

2 Product Cultuur

Wat wil de raad bereiken?

Terug naar navigatie - 2 Product Cultuur - Wat wil de raad bereiken?

Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.

Terug naar navigatie - 2 Product Cultuur - Wat wil de raad bereiken? - Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.

Dit draagt zowel bij aan de kwaliteit van kunst en cultuur in de hele regio, als de economische ontwikkeling, het vestigingsklimaat en het voorzieningenniveau.
Bovendien is cultuur als middel goed in te zetten bij diverse projecten in het sociaal domein. 

Wat hebben we ervoor gedaan? En met welk resultaat?

3 Product Recreatie en Toerisme

Wat wil de raad bereiken?

Terug naar navigatie - 3 Product Recreatie en Toerisme - Wat wil de raad bereiken?

Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.

Terug naar navigatie - 3 Product Recreatie en Toerisme - Wat wil de raad bereiken? - Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.

Een gezonde vrijetijdseconomie biedt ook kansen voor de (groei van de) lokale middenstand en horeca, behoud van voorzieningen en vitale kernen. De vrijetijdseconomie kan daarnaast een succesvolle transitie van het landelijk gebied  bevorderen.

Wat hebben we ervoor gedaan? En met welk resultaat?

Beleidsindicatoren programma Recreatie + Toerisme

Relatie met verbonden partijen programma Recreatie + Toerisme

Toelichting belangrijkste afwijkingen Recreeatie + Toerisme

Sport 3.1 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
P-budget Voor een toelichting verwijzen wij naar het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering) I 15 V 15 V
Subsidies sportorganisaties Bij nadere analyse van de basissubsidies blijkt dat de in de Burap verwerkte verlaging van het subsidieplafond van € 50.000 niet juist is. De ramingen van de basissubsidies zijn gebaseerd op de werkelijke bedragen (realistisch ramen) en niet op het subsidieplafond. Het verschil tussen vergeven subsidies en het plafond is nooit geraamd en daarom is deze verlaging niet nodig geweest. I -50 N -50 N
Subsidie SPUK Sport In het kader van de subsidie SPUK sport (btw compensatie) is de definitieve vaststelling van de subsidie over 2023 13k hoger. I 13 V 13 V
Compensatie indexatie tarieven Door af te wijken van de CPI index in de overeenkomst voor de tarieven sportaccommodaties is er een tekort ontstaan bij de exploitant. Volgens dezelfde overeenkomst moeten wij het verschil compenseren. Ten opzichte van de bijgestelde raming ontstaat een nadeel van 36k. I -36 N -36 N
Exploitatie binnensportaccommodaties De exploitatielasten van de binnensport zijn hoger door: - vervanging TL verlichting Muzenberg in het kader van veiligheid, duurzaamheid en continuïteit. - schrobmachine Smeltkroes i.v.m. nieuwe nieuwe sportvloer - vervanging bodemzuiger i.v.m. wettelijke eisen waterkwaliteit - vergoeding kosten waterschade Zuiderpoort De hogere exploitatielasten worden voor het merendeel opgevangen door hogere inkomsten door verhuur van accommodaties. I -53 N 28 V -25 N
Exploitatie buitensportaccommodaties Lagere exploitatielasten in 2025 door: - renovaties van 2 voetbalvelden in 2025 De hogere inkomsten worden voornamelijk veroorzaakt door hogere huurinkomsten van kunstgras-voetbalveld en hockeyveld. - vervanging kunstgrasveld hockey in 2025 I 38 V 72 V 110 V
SPUK GALA (Brede SPUK) Sinds 2023 ontvangen we middelen voor SPUK GALA (Brede SPUK) die verdeeld zijn in 15 programma's (sport en maatschappelijke ondersteuning P4). Niet alle middelen voor SPUK GALA zijn besteed in 2025. De regeling geeft aan dat maximaal 10% van het totaalbedrag meegenomen mag worden naar 2026. De niet bestede middelen "parkeren" we op de balans vanwege terugbetaalverplichtingen. I 38 V -38 N 0
Kapitaallasten Lagere kapitaallasten dan begroot door achterblijven van investeringen betreft met name investering Duurzaamheidsinvestering 2023 - sporthal Zuiderpoort I 37 V 37 V
Overige geringe afwijkingen I -4 N -9 N -44 N -57 N
0
Totaal -15 N 66 V -44 N 7 V
Cultuur 3.2 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
P-begroting Voor een toelichting wordt verwezen naar het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering) I 34 V 34 V
Muziekscholen Dit bedrag betreft het surplus basissubsidie 2022 RICK conform de vaststelling budgetsubsidie 2022. Het RICK heeft deze subsidie in 2024 terugbetaald. Het bij de jaarrekening 2024 overgehevelde budget is in 2025 gedeeltelijk besteed doordat er onvoldoende bezetting cultuur in het 2e halfjaar 2025 is geweest. Daarom stellen wij stellen u voor om dit bedrag over te hevelen naar 2026 om uitvoering te geven aan het koersdocument cultuur. I 31 V 31 V
Overige geringe afwijkingen I -1 N -1 N
Totaal 64 V 0 0 64 V
Toerisme en evenementen 3.3 S/I Afwijking lasten Afwijking baten Afwijking reserves Saldo afwijking
P-budget Voor een toelichting wordt verwezen naar het P-budget (paragraaf bedrijfsvoering) I 75 V 75 V
Overige geringe afwijkingen (o.a. lagere kosten kermissen (12k), hogere doorberekende kosten kermissen (7k) I 8 V 7 V 15 V
0
Totaal 83 V 7 V 0 90 V
Totaal structureel S 0 0 0 0
Totaal incidenteel I 132 73 -44 161
Totaal programma 132 V 73 V -44 N 161 V

Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme

Overzicht baten en lasten programma 3

Terug naar navigatie - Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme - Overzicht baten en lasten programma 3
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2024 Begroting primitief 2025 Begrotingswijzigingen 2025 Begroting 2025 na wijzigingen Realisatie 2025 Afwijking 2025
Lasten
3.1 Sport 2.256 2.268 53 2.247 2.261 15
3.2 Cultuur 461 457 102 483 419 -64
3.3 Toerisme en evenementen 449 516 65 561 478 -83
Totaal Lasten 3.165 3.241 220 3.291 3.158 -132
Baten
3.1 Sport 921 626 225 850 917 66
3.2 Cultuur 16 16 0 16 16 0
3.3 Toerisme en evenementen 53 53 -5 48 55 7
Totaal Baten 990 695 220 915 988 73
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -2.175 -2.546 -1 -2.376 -2.170 205
Stortingen in reserves
3.9 Mutaties reserves programma 3 0 0 0 76 161 85
Onttrekkingen uit reserves
3.9 Mutaties reserves programma 3 113 59 117 176 216 41
Mutaties reserves 113 59 117 100 56 -44