Kaders stellen en controleren
De Planning & Controlcyclus in 2025 heeft de Raad in staat gesteld om zijn kaderstellende en controlerende rol in 2025 uit te voeren. Het bestuur en de ambtelijke organisatie leverden in 2025 daarvoor de volgende Planning &Control -producten:
- Jaarstukken 2024 (jaarrekening en jaarverslag), inclusief verklaring getrouwheid controlerende externe accountant en rechtmatigheidsverantwoording door het College)
- Bestuursrapportage 2025
- Kadernota meerjarenbegroting 2026-2029
- Programmabegroting 2026-2029
- Slotwijziging begroting 2025-2028
De slotwijziging is in 2025 ingevoerd om enerzijds inzicht te creëren in het te verwachten resultaat en anderzijds de begroting bij te stellen op basis van daadwerkelijke realisatie. Hiermee wordt de Raad tijdig geïnformeerd en heeft zij de mogelijkheid om hierop te anticiperen.
Naast de P&C producten worden jaarlijks ook gemeentelijke verordeningen geactualiseerd, beleidsvoorstellen en bestuurlijke onderwerpen (incl visieontwikkelingen) aan de raad ter besluitvorming voorgelegd. De lange termijn agenda, College uitvoeringsprogramma en bestuurlijke opdrachten, doet dienst als basis, monitort en bepaald mede het tijdspad van behandeling. Hiermee faciliteert het College en de ambtelijke organisatie de Raad om inhoud te geven aan haar kaderstellende rol. In 2025 is een nieuwe accountant aangesteld die werkzaamheden uitvoert en daarover rapporteert. De accountant faciliteert daarmee mede de Raad in zijn controlerende rol.
De Provincie geeft als financieel toezichthouder een financieel oordeel over het structureel evenwicht in de begroting. een positief oordeel vertaald zich in gebruikelijke repressief toezicht. Bij een negatief oordeel, niet structureel -sluitende begroting kan de Provincie overgaan tot preventief toezicht. Voor de gemeente Cranendonck is repressief toezicht van toepassing.