Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2025
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Aanbieding
    1. Blz. 4 Aanbieding
  2. Blz. 5 Leeswijzer
    1. Blz. 6 Leeswijzer
    2. Blz. 7 Het Kompas voor Cranendonck
  3. Blz. 8 Belangrijkste financiële aspecten uit de begroting
    1. Blz. 9 Begrotingsbeeld
    2. Blz. 10 Actuele begrotingsbeeld
    3. Blz. 11 Toelichting actueel begrotingsbeeld
    4. Blz. 12 Ontwikkeling meerjarenperspectief
    5. Blz. 13 Toelichting ontwikkelingen
    6. Blz. 14 Toelichting ontwikkelingen
    7. Blz. 15 Projecten in voorbereiding (nog geen besluitvorming)
  4. Blz. 16 Programma 1: Wonen + Leven
    1. Blz. 17 Missie
    2. Blz. 18 1 Product Wonen
      1. Blz. 19 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 20 Wonen, werken en mobiliteit
        
        Blz. 21 Onderzoek knooppunt Maarheeze
        
        Blz. 22 Een integrale lange termijn koers met uitgangspunten over hoe Cranendonck zich de komende jaren gaat ontwikkelen tot een nog mooiere, gezondere en aantrekkelijkere gemeente.
        
        Blz. 23 Opstellen omgevingsvisie
        
        Blz. 24 Monitoring feiten en cijfers
        
        Blz. 25 Uitvoeringsparagraaf omgevingsvisie (voorheen structuurvisie)
        
        Blz. 26 Meer woningen, met name in het betaalbare segment.
        
        Blz. 27 Inzetten op grote woningbouwlocaties
        
        Blz. 28 Beter benutten van de bestaande voorraad
        
        Blz. 29 Inzetten Wet versterking regie volkshuisvesting
        
        Blz. 30 Inzet op nultredenwoningen, appartementen en kleinere woningen
        
        Blz. 31 Startnotie Woonzorgbeleid wordt uitgevoerd
        
        Blz. 32 Prestatieafspraken WoCom
        
        Blz. 33 Scenario's woonwagenlocaties
        
        Blz. 34 Regelgeving voor de fysieke leefomgeving waarmee activiteiten wel of niet worden toegestaan
        
        Blz. 35 Vaststellen casco omgevingsplan
        
        Blz. 36 Vaststellen Tam IMRO plannen
        
        Blz. 37 Initiatieven faciliteren in het ruimtelijk domein
        
        Blz. 38 Apv- en bijzondere wetten vergunningen worden beoordeeld
        
        Blz. 39 Omgevingsvergunningen worden beoordeeld
        
        Blz. 40 Begeleiden deelnemers beëindigingsregelingen (o.a. LBV/LBV+)
        
        Blz. 41 Faciliteren van initiatieven in het buitengebied (Buitenkans!)
        
        Blz. 42 Revitaliseren dorpshart Budel
        
        Blz. 43 Het erfgoedbeleid 2025-2031 vaststellen
        
        Blz. 44 Erfgoedbeleid aanpassen aan de Omgevingswet
        
        Blz. 45 Opstellen regels in omgevingsplan voor beeldbepalende/karakteristieke woningen
    3. Blz. 46 2 Product Mobiliteit
      1. Blz. 47 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 48 Een tempoversnelling van de mobiliteitstransitie: een verschuiving van autogebruik naar meer OV, fiets, lopen en slimme mobiliteit.
        
        Blz. 49 Deelnemen aan de regionale maatregelenpakketten Schaalsprong
        
        Blz. 50 Besluiten over de ontwikkeling HUB Maarheeze
        
        Blz. 51 Intentieovereenkomst doorfietsroute Weert - Eindhoven opgesteld
        
        Blz. 52 Verbeteren verkeersveiligheid, leefbaarheid en bereikbaarheid gemeente Cranendonck
        
        Blz. 53 Masterplan Verkeer en het uitvoeringsprogramma verkeer en vervoer (UVV) 2025
        
        Blz. 54 Komen tot een voorstel voor aanpassingen route 611
        
        Blz. 55 Volgende stap zetten in de realisatie van het project Samen mee naar de A2
        
        Blz. 56 Knelpunten grensoverschrijdend (vracht) verkeer worden aangepakt
        
        Blz. 57 Fietspad Koenraadtweg - Hugten verbreden
        
        Blz. 58 Kwaliteit wegennet op orde
        
        Blz. 59 Operationeel uitvoeringsplan wegen 2025
        
        Blz. 60 Investeringen wegen 2021-2025
        
        Blz. 61 Beheerplan wegen
        
        Blz. 62 Meemortel Budel
    4. Blz. 63 3 Product Accommodaties
      1. Blz. 64 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 65 Het accommodatiebeleid is een pijler onder de vitale gemeenschappen.
        
        Blz. 66 Het accommodatiebeleid
        
        Blz. 67 Gemeenschapshuis De Borgh
        
        Blz. 68 Gemeenschapshuis Cranehoeve / Schaapskooi Gastel
        
        Blz. 69 Gemeenschapshuis De Schakel Budel -Dorplein
        
        Blz. 70 Gemeenschapshuis De Reinder Budel-Schoot
        
        Blz. 71 De Smeltkroes Maarheeze
    5. Blz. 72 4 Product Openbare ruimte
      1. Blz. 73 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 74 De inrichting, vormgeving en het gebruik van de fysieke leefomgeving heeft invloed op de gezondheid en leefstijl van inwoners.
        
        Blz. 75 Nieuw Geluidsbeleid wordt met de omgevingsdienst ODZOB opgesteld
        
        Blz. 76 Uitvoering vaste maatregelen Schone Lucht Akkoord
        
        Blz. 77 Gemeentebreed onderzoek naar niet gesprongen explosieven
        
        Blz. 78 Werkzaamheden Omgevingsdienst Zuidoost Brabant
        
        Blz. 79 "Boombeelden" worden ge-upgrade
        
        Blz. 80 Nieuw uitvoeringsprogramma Groen
        
        Blz. 81 Kwaliteitsverbetering leefomgeving speelterreinen
        
        Blz. 82 Openbare verlichting algemeen 2025
        
        Blz. 83 Verkeerslichten 2025
        
        Blz. 84 Straatmeubilair 2025
        
        Blz. 85 Afvalbeleid
        
        Blz. 86 Bestrijding rattenplaag
        
        Blz. 87 Riolering 2025
        
        Blz. 88 De vervangings- en verbeteringsinvesteringen uit het vGRP 2021-2025.
    6. Blz. 89 5 Product Duurzaamheid
      1. Blz. 90 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 91 Realisatie natuur- en klimaatopgaven
        
        Blz. 92 Opstellen beleidsvisie landschap en landbouw
        
        Blz. 93 Deelname gebiedsprocessen – gebiedsgerichte aanpak (GGA’s)
        
        Blz. 94 Werkbudget stikstof
        
        Blz. 95 Onderzoek mogelijkheden pachtafkoop Natura 2000-gebieden
        
        Blz. 96 Verduurzaming van de bebouwde ruimte.
        
        Blz. 97 Isoleren van 2238 woningen incl begeleiding inwoners in het project Groene Zone is gestart
        
        Blz. 98 Klimaat & energiebeleid obv de specifieke Rijksmiddelen is in uitvoering gegaan
        
        Blz. 99 Nota Duurzaamheid is geactualiseerd
        
        Blz. 100 Gemeentelijke Verduurzamingsregeling
    7. Blz. 101 Relatie met verbonden partijen programma Wonen + Leven
      1. Blz. 102 Relatie met verbonden partijen - Programma 1
    8. Blz. 103 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
      1. Blz. 104 Beleidsindicatoren programma Wonen + Leven
    9. Blz. 105 Overzicht baten en lasten programma Wonen + Leven
      1. Blz. 106 Overzicht baten en lasten programma 1
    10. Blz. 107 Programma doelenboom Wonen en Leven (in 2 delen)
  5. Blz. 108 Programma 2: Economie + Ondernemen
    1. Blz. 109 Missie
    2. Blz. 110 1 Product Economie
      1. Blz. 111 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 112 Bestendiging en groei van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid
        
        Blz. 113 Visie werklocaties Metropoolregio Eindhoven: planvorming en ontwikkeling bedrijventerreinen
        
        Blz. 114 Beleidskaders bedrijventerreinen
        
        Blz. 115 Revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 116 Bedrijvenbeleid voor niet-bedrijventerreinen
        
        Blz. 117 Ondersteuning van ondernemers in uitvoering wet- en regelgeving
        
        Blz. 118 Ondernemerschap en innovatie
        
        Blz. 119 Informatieuitwisseling en samenwerking met ondernemers
        
        Blz. 120 Energie
    3. Blz. 121 2 Product Ondernemen
      1. Blz. 122 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 123 Voldoen aan de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen en de transitie van het landelijk gebied.
        
        Blz. 124 opstellen uitvoeringsregels Didam en standaardkoopovereenkomsten
    4. Blz. 125 Relatie met verbonden partijen programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 126 Inleiding
      2. Blz. 127 Keyport
      3. Blz. 128 Metropoolregio Eindhoven - Brainport
    5. Blz. 129 Beleidsindicatoren programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 130 Beleidsindicatoren Economie + Ondernemen
    6. Blz. 131 Overzicht baten en lasten programma Economie + Ondernemen
      1. Blz. 132 Overzicht baten en lasten programma 2
    7. Blz. 133 Programma doelenboom Economie en Ondernemen
  6. Blz. 134 Programma 3: Recreatie + Toerisme
    1. Blz. 135 Missie
    2. Blz. 136 1 Product Sport
      1. Blz. 137 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 138 De ambities uit het Uitvoeringsprogramma Sport zijn leidend: Vitale en toekomstbestendige sportaanbieders
        
        Blz. 139 Versterken sportaanbieders
        
        Blz. 140 Een duurzame sportinfrastructuur
        
        Blz. 141 Sportaccommodaties
        
        Blz. 142 Iedereen doet mee!
        
        Blz. 143 Sporten en bewegen in een gezonde omgeving
    3. Blz. 144 2 Product Cultuur
      1. Blz. 145 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 146 Cranendonck streeft naar een sterke culturele infrastructuur voor een rijk cultureel aanbod zodat veel meer mensen kunnen genieten van kunst, cultuur en landschap.
        
        Blz. 147 De Cultuurtafel wordt uitgebreid
        
        Blz. 148 Uitvoeren koersdocument cultuur
        
        Blz. 149 "Tijd van je leven" ter bestrijding eenzaamheid ouderen is georganiseerd
        
        Blz. 150 Stoelendans Centrum Budel
    4. Blz. 151 3 Product Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 152 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 153 Een goed functionerende vrijetijdseconomie als voorwaarde voor een goed woon- en vestigingsklimaat dat bijdraagt bij aan sociale cohesie en het versterken van de lokale identiteit.
        
        Blz. 154 We ondersteunen VVV Cranendonck
        
        Blz. 155 We participeren in De Groote Heide en KempenBroek
        
        Blz. 156 We zorgen voor een divers en kwalitatief aanbod van recreatieve routes
        
        Blz. 157 Een nieuwe toeristische visie
        
        Blz. 158 We gaan de (recreatieve) fietspaden opwaarderen
        
        Blz. 159 De beleving smokkelhistorie versterken
        
        Blz. 160 De parkeerplaats Strijperdijk opwaarderen
        
        Blz. 161 Een mindervalideroute Baronie
        
        Blz. 162 Het openluchttheater Baronie realiseren
        
        Blz. 163 Het onderzoek naar de toekomst van kleine kermissen ronden we af in 2025
    5. Blz. 164 Relatie met verbonden partijen programma Recreatie + Toerisme
    6. Blz. 165 Beleidsindicatoren programma Recreatie + Toerisme
      1. Blz. 166 Beleidsindicatoren Recreatie + Toerisme
    7. Blz. 167 Overzicht baten en lasten programma Recreatie + Toerisme
      1. Blz. 168 Overzicht baten en lasten programma 3
    8. Blz. 169 Programma doelenboom
  7. Blz. 170 Programma 4: Sociaal domein
    1. Blz. 171 Missie
    2. Blz. 172 1 Product Meedoen
      1. Blz. 173 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 174 Het hebben van een baan is de beste manier om financieel onafhankelijk te zijn.
        
        Blz. 175 Voor alle inwoners die behoren tot de doelgroep van de participatiewet, bieden wij bemiddeling naar passend werk aan.
        
        Blz. 176 De pilot Cranendonck werkt! gaan we evalueren.
        
        Blz. 177 De pilot Sociaal Raadslieden gaan we uitvoeren
        
        Blz. 178 Bij alle uitkeringsgerechtigden waar een re-integratietraject passend is, gaan we dit inzetten. Hiervoor maken wij gebruik van de samenwerking met de Risse en externe partners.
        
        Blz. 179 Regelingen, dienstverlening en activiteiten voor inkomensondersteuning promoten wij bij de doelgroep en het maatschappelijk middenveld.
    3. Blz. 180 2 Product Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 181 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 182 In de maatschappelijke ondersteuning zijn “positieve gezondheid” en daarmee preventie leidende principes.
        
        Blz. 183 Aan de slag gaan met de uitvoering van het beleidsplan Sociaal Domein
        
        Blz. 184 Budgetten HH Ondersteuning zijn verder toegegroeid naar een eigen bijdrage vanaf 2026
        
        Blz. 185 De rol van sociaal makelaars is in ons zorgsysteem geïntegreerd
        
        Blz. 186 Herijking Wmo-verordening
        
        Blz. 187 Nieuwe contractering van collectief vraagafhankelijk vervoer (Taxbus)
        
        Blz. 188 Ontwikkelen van uitvoeringsprogramma gekoppeld aan woonzorgvisie
        
        Blz. 189 monitoren nieuwe werkwijze indicatiestelling bij begeleiding
    4. Blz. 190 3 Product Jeugd
      1. Blz. 191 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 192 In het kader van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd streeft de gemeente naar een verbetering van de jeugdhulpverlening en een financieel beheersbaar jeugdstelsel.
        
        Blz. 193 Versterken lokale teams
        
        Blz. 194 Versterken van de samenwerking in de keten
        
        Blz. 195 Voldoende financiële middelen beschikbaar stellen
    5. Blz. 196 4 Product Onderwijs
      1. Blz. 197 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 198 (Onderwijs)voorzieningen zo optimaal mogelijk te benutten, rekening houdend met passend onderwijs.
        
        Blz. 199 Het Integraal Huisvestingplan voor 2025 uitvoeren
        
        Blz. 200 Beschikbaar stellen krediet locatie onderzoek BRAVO! College
    6. Blz. 201 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
      1. Blz. 202 Relatie met verbonden partijen programma Sociaal domein
    7. Blz. 203 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
      1. Blz. 204 Beleidsindicatoren programma Sociaal domein
    8. Blz. 205 Overzicht baten en lasten programma Sociaal domein
      1. Blz. 206 Overzicht baten en lasten programma 4
    9. Blz. 207 Doelenboom programma Sociaal domein
  8. Blz. 208 Programma 5: Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 209 Missie
    2. Blz. 210 1 Product Algemeen bestuur
      1. Blz. 211 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 212 Kompas voor Cranendonck: een strategische visie
        
        Blz. 213 Een betrouwbare lokale overheid
        
        Blz. 214 De raadsagenda 2022 - 2026
        
        Blz. 215 Kaders stellen en controleren
        
        Blz. 216 Een auditcommissie die de rollen van de raad versterkt
    3. Blz. 217 2 Product Dagelijks bestuur
      1. Blz. 218 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 219 Het college realiseert de doelstellingen zoals in deze programmabegroting zijn vastgesteld
        
        Blz. 220 Vitale gemeenschappen van Cranendonck
        
        Blz. 221 De eigen kracht van inwoners
    4. Blz. 222 3 Product Openbare orde
      1. Blz. 223 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 224 Een veilige en leefbare gemeente Cranendonck.
        
        Blz. 225 De Wet Kwaliteitsborging
        
        Blz. 226 Het uitvoeringsbeleid VTH 2024 -2027
        
        Blz. 227 Uitvoering integraal veiligheidsbeleid
        
        Blz. 228 Handhavend optreden tegen permanente bewoning op vakantiepark Slot Cranendonck om een vitaal vakantiepark te behouden/te creëren.
        
        Blz. 229 Integrale aanpak toezicht en handhaving
        
        Blz. 230 Nieuwe afspraken over invulling COA locatie Cranendonck
        
        Blz. 231 Lobby om Defensie terug te halen naar het Nassau-Dietz terrein
    5. Blz. 232 4 Product Burgerdiensten
      1. Blz. 233 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 234 In Cranendonck hebben we een goede uitvoering van haar wettelijke taken aangaande de verlening van Burgerdiensten en de Basisregistratie van Personen.
        
        Blz. 235 We voeren structureel kwaliteitscontroles uit zodat de kwaliteit van onze gegevens voldoet aan de wettelijke eisen die aan de administratie BRP worden gesteld. Fouten en afwijkingen worden opgeloste en verwerkt.
        
        Blz. 236 Burgerdiensten/KCC wil een correcte uitvoering geven aan haar wettelijke taken en verplichtingen binnen een servicegerichte termijn,
        
        Blz. 237 De paspoortpiek is aangevangen in 2024. Het hoogtepunt wordt verwacht in 2026. Rond 2029 gaat de piek op zijn retour.
    6. Blz. 238 5 Product Algemene dekking
      1. Blz. 239 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 240 Een gezond financieel beleid dat past bij de gedeelde ambities en terughoudend met de verhoging van de gemeentelijke belastingen.
        
        Blz. 241 Een reëel en structureel evenwicht in de begroting
    7. Blz. 242 6 Product Bedrijfsvoering
      1. Blz. 243 Wat wil de raad bereiken?
        
        Blz. 244 Integratie Facilitaire dienstverlening
        
        Blz. 245 Organisatieontwikkeling
        
        Blz. 246 HR21 actualiseren en de gevolgen hiervan opnemen in de begroting
        
        Blz. 247 Formatie ondernemingsraad (OR) formaliseren
        
        Blz. 248 Structurele borging organisatieontwikkeling
        
        Blz. 249 Verbetering van de gemeentelijke Dienstverlening
        
        Blz. 250 Structureel inzetten op verbetering van de dienstverlening
        
        Blz. 251 Realiseren van de 3e jaarschrijf van het uitvoeringsplan Dienstverleningsconcept ‘Naar een passende dienstverlening’.
        
        Blz. 252 Ondersteunende taken worden in A2 verband uitgevoerd op minimaal het niveau dat nu van toepassing is.
        
        Blz. 253 Periodiek bijpraten van de raad over de resultaten van het uitvoeringsprogramma Dienstverlening (binnen de organisatieontwikkeling) en vaststellen nieuwe aandachtspunten.
    8. Blz. 254 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 255 Relatie met verbonden partijen programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    9. Blz. 256 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 257 Beleidsindicatoren programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
    10. Blz. 258 Overzicht baten en lasten programma Bestuur + Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 259 Overzicht baten en lasten programma 5
    11. Blz. 260 Doelenboom programma
  9. Blz. 261 Programma 6: Overhead
    1. Blz. 262 Missie
    2. Blz. 263 Overzicht baten en lasten programma Overhead
      1. Blz. 264 Overzicht baten en lasten programma 6
  10. Blz. 265 Paragrafen
    1. Blz. 266 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 267 De Gemeentelijkschappelijke Regeling Samenwerking A2 (GRSA2)
      2. Blz. 268 Wat willen we bereiken
      3. Blz. 269 Wat gaat de GRSA2 in 2025 doen?
      4. Blz. 270 Het P-Budget 2025
    2. Blz. 271 Paragraaf Wet Open Overheid
      1. Blz. 272 Wet Open Overheid (Woo)
      2. Blz. 273 Actieve openbaarmaking
      3. Blz. 274 Passieve openbaarmaking
      4. Blz. 275 Wat gaan we doen
    3. Blz. 276 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 277 Algemeen
      2. Blz. 278 Grondbeleid en doelstellingen
      3. Blz. 279 Actualisatie gemeentelijke grondexploitaties en particuliere plannen
      4. Blz. 280 Financiële positie
    4. Blz. 281 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 282 Inleiding
      2. Blz. 283 Openbaar groen
      3. Blz. 284 Wegen
      4. Blz. 285 Openbare verlichting (elektrische installaties)
      5. Blz. 286 Speelvoorzieningen
      6. Blz. 287 Riolering & water
      7. Blz. 288 Gemeentelijke gebouwen
      8. Blz. 289 Gemeentelijke sportaccommodaties
      9. Blz. 290 Onderhoud & vervanging Tractie
    5. Blz. 291 Paragraaf Subsidies
      1. Blz. 292 Algemeen
      2. Blz. 293 Soorten subsidies
      3. Blz. 294 Beleid
      4. Blz. 295 Subsidieplafond
    6. Blz. 296 Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
      1. Blz. 297 Inleiding
      2. Blz. 298 Actuele ontwikkelingen op het weerstandsvermogen 2025
      3. Blz. 299 Verschillende soorten risico’s
      4. Blz. 300 Wat is weerstandscapaciteit?
      5. Blz. 301 Hoe is bepaald hoeveel weerstandscapaciteit we nodig hebben?
      6. Blz. 302 Onze top 10 aan risico’s
      7. Blz. 303 Risico’s met of zonder beheersmaatregel
      8. Blz. 304 Financiële kengetallen
      9. Blz. 305 1. Netto schuldquote
      10. Blz. 306 Solvabiliteitsratio
      11. Blz. 307 2. Grondexploitatie
      12. Blz. 308 3. Structurele exploitatieruimte
      13. Blz. 309 4. Belastingcapaciteit: Woonlasten meerpersoonshuishouden
      14. Blz. 310 5. Belastingcapaciteit
      15. Blz. 311 De onderlinge verhouding tussen de kengetallen en de financiële positie
    7. Blz. 312 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 313 Algemeen
      2. Blz. 314 Ontwikkelingen
      3. Blz. 315 Kaderstelling
      4. Blz. 316 Rentevisie
      5. Blz. 317 Rentesystematiek
      6. Blz. 318 Financieringspositie
      7. Blz. 319 Leningenportefeuille
      8. Blz. 320 Kasgeldlimiet
      9. Blz. 321 Renterisiconorm
      10. Blz. 322 EMU-saldo
    8. Blz. 323 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 324 Wettelijk kader
      2. Blz. 325 Wat willen we bereiken?
      3. Blz. 326 Algemeen
      4. Blz. 327 Ontwikkelingen
      5. Blz. 328 Ontwikkeling lastendruk gemeente Cranendonck 2022-2025 meerpersoonshuishouden
      6. Blz. 329 Belastingopbrengsten
      7. Blz. 330 Toelichting per belastingsoort
    9. Blz. 331 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 332 Algemeen
      2. Blz. 333 Gemeenschappelijke regelingen/stichtingen
      3. Blz. 334 Deelnemingen
      4. Blz. 335 Samenwerkingsverbanden
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap